在明显的智能制造项目的致盲声明中主要是关于实施智能技术 - 而且正确地。智能技术是一种极其强大的推动力，正在迅速改变工业世界。它是在制造业的各处都使用，提高生产率，降低成本，为公司服务客户提供新功能，并为底线提供艰难的美元福利。这只是惊人的。
最终，对于智能技术成功，需要不仅仅是技术。它必须与智能人员联系在互联网和技术娴熟的人，他们是高度熟练和训练的人，可以使用智能技术，并知道如何最终实现最佳业务结果。
To make the results a reality, it’s necessary to look beyond smart technology, or even the smart people, and create an environment where the people who are using the technology to make decisions, solve problems, improve manufacturing operations, and make a bottom-line actually impact the business.
驱动业务结果
四个原则突出智能人员如何与智能技术相结合，可以提供智能制造所承诺的业绩：
技术：在智能制造世界中，技术提供了捕获，分析和共享数据和信息的工具，最终用于实现最佳业务结果;但是，它只不过是一组工具。单独的技术不能更加达到结果，而不是锤子自身建造房屋。相反，它是人们必须依赖其数据及其信息的基础。
信息：访问合适的信息可确保实时数据到最佳使用它来运行业务的数据。超越技术意味着超越数据并将其转换为有用的信息。技术仍然是解决方案的一部分，但在此时需要人类的聪明才智，以有效和有效地运行所需的，使关键信息。技术在合适的时间提供正确的实时信息，以及最能使用它运行业务的合适人士。此时，它不再是技术，但是关于利用数据做出决策并运行业务的人。
教育：无论您是拨打IT教育，培训还是只是平凡的旧经验，人们需要知道如何处理该技术，以及技术给予他们的数据和信息。当你给某人一个不知道如何建房子的锤子时会发生什么？房子没有建成。
有必要为人们提供培训，利用该技术使他们实现实际过程和生产力改进的信息。这意味着他们必须了解数据和信息，制造和业务流程，以及制造业业务战略的大图片。然后，只有这样，他们可以使用它们在策略的上下文中的数据和信息来做出决策并运行它需要运行的方式。
所有权：最终的原则侧重于将技术，信息和教育共同培养，实现业务成果。为此，必须赋予人们做出决定 - 改变事物。他们必须最终拥有结果。如果人们无法做到需要做的事情，技术，信息和教育并不有用。一旦这三个要素到位，人们必须拥有并使用这些新发现的工具和技能。必须赋予他们提前决定，并采取必要的行动和改变来影响制造业业务。
那么，底线是什么？
智能制造包括智能技术，这是一个坚实的基础工具，但没有聪明的人使用它，您无法实现您的目标和目标并对您的制造业务产生影响。
同样，为了达到所需的业务结果，必须将四个基本原则放在适当的地方，以确保所有元素有效地在串联中工作。
建立一个聪明的事业
智能技术正在影响我们世界的一切，而且制造业也不例外。但是要超过一个影响，就必须超越智能技术并专注于人民。
最终，围绕四个原则为中心的概念走向创造一个杠杆和应用该技术的人们对业务产生重大影响并提供真正的底线结果。
