四五年前Schneider电事件媒体晚宴上 Peter Martin首次浏览我 关于业界如何看待控制全错 控制系统需要分层获利的想法并开始绘制图表 试图解释给我听至少我脑容量微弱 理解他所告诉我的意义
几年后 Martin,Schneider电气营销和创新副总裁 常是唯一声音主张 将自动化值建入系统只是在过去一年里,据我估计, 思想变得更为普及化, 更多的自动化提供商说赋能操作器, 给他们工具来观察他们的日常决策 如何影响企业整体
盈利性在Martin基调演讲中居前列,因为他快速步入阶段Foxboro用户群会议上星期德克萨斯州圣安东尼奥市
自动化产业长久以来让技术讨论技术本身在许多方面之所以有必要,是因为技术如此复杂马丁说,现在是改变的时候了技术已达点 停止偏重技术本身 开始偏重盈利
控制系统容量巨大 使用系统驱动值 产生令人难以置信的结果并补充道,“我们必须改变对技术的观点以驱动值”。行业业务速度持续提高显示企业自动化的作用
工业物联网为一 通过技术转换技术技术 更加注重这些连通技术 如何实际改善商业结果上点还有待完成但至少对话从此转移开来:“如果你把工厂内所有东西连接在一起, 好东西势必会发生。我们其实是这样想的,“Martinmused但它没有价值 除非你解决问题
关键业务变量实时变化-电价每15分钟变化-例如-美容工程师不仅能够控制制造空间,而且能控制盈利性本身。人民理解如何实时处理工作变换我们必须开始谈论控制盈利性,Martin说数字化应该是驱动值和它罐头驱动值
自动化人员更多关注推车成本使组件便宜对,我们该降低成本对,我们应该简单化但我们也需要驱动值, Martin强调,概述三大实现方式
激活员工多年以来,我们一直试图裁员 退出过程, Martin说,指灯光停机制概念, 他认为这是错误的思维方式无法取代人民使用人性
优化资产取资产中心视图维护通常取资产中心视图, 控件视图偏重过程中心修改后处理资产并发新方法优化资产
·扩展控制Martin说,如果你能实时测量可靠性风险,你可以控制它最佳控制管理厂法 是在资产层扩展控制权
提高资产性能并不仅仅是效率问题关乎盈利安全we do implity and we do implesecurity, but we're not prove it's
Martin多次触摸消费市场自主车辆的进展和产业需要如何利用同类技术创建自主工业资产-移动和固定设备如果我们能制造自主车辆,在哑街上驱动,我们当然应该能够在更受控制工业环境中创建自主资产。即时控制我们是什么实时控制行业we've got to start appoliting on what we're使企业自主自优化正因如此控制全局。”
员工支持一切仍然是关键并知识运营 需要进一步调低到工厂水平企业管理者月复一月决策需要快速化 Martin说需要下移决策权
反工序制造中的现有文化Martin说, “我认为我们在许多方面仍然困在第一次工业革命中 ”, 重点是工人不做 任何可能打乱过程异常操作,他解释切勿触动操作,除非有报警并须处理报警。”环境中报社是操作员最重要的工具-操作员在例外间有事情要做
但它错误思维方式说到经验丰富的员工并不知道决策效果 Martin抱怨问题不在于他们想做坏事他们想做个好工作他们只是不知道什么是好。”
马丁强调,你工业自动化投资可成为你企业的盈利引擎关闭业务环路这也是我们应该做的,IT无法实现由控制工程师完成
