艾默生过程管理的logbook使作业者能够以电子方式记录活动记录，以简化换班，推动作业者的行动，并加快决策。作业日志的一致方法支持安全改进工作以及审计和纠正措施过程。
对于工厂来说，轮班交接可能是一个危险的时刻;沟通不畅会很快导致流程混乱。日志提供了一个班次变更仪表板，其中包括班次摘要和分配任务的详细信息。操作人员可以确定新班次的优先级，并访问上一个班次的事件文档，确保质量、安全和产量得到保护。统一的图形视图可以很容易地向客户和审核员提供完整、准确的信息。
自动化任务管理确保工作不会被忽略或不完整。有了现在、以后或在循环基础上安排任务的能力，管理人员可以确信关键的任务是优先的，重要的——但不紧急的——任务，如培训、审查和日常维护被完成并记录下来。在轮班仪表板上可以看到任务，因此操作人员可以轻松确定关键程度并计划工作。
纸质航海日志中的信息通常很难找到。通过使用电子日志，作业者可以建立在线知识库，加快解决问题和决策的速度。操作人员不仅可以搜索日志条目中的文本，还可以搜索类别、日期/时间跨度、相关设备和许多其他属性。
“运营商的专业知识对工厂的成功至关重要。他们也比以往承担了更多的责任。艾默生过程管理首席战略官Peter Zornio表示:“艾默生致力于提供解决方案，在简化跟踪和文档的同时，获取运营商的专业知识，以提高运营效率。”
>>更多信息，请点击在这里
本文中的公司
