该联盟由包括沃尔玛、百思买、麦当劳、可口可乐、百事可乐和迪士尼在内的90多个成员组成。
RB作为家庭和个人护理、食品饮料和农业部门的成员加入TSC。食品、饮料和农业工作组主任Sarah Lewis说:“我们很高兴RB加入了可持续发展联盟，并期待着与他们和我们的其他成员在可持续发展指标方面合作。”“RB认同可持续发展联盟的全生命周期方法和更多可持续产品的宏伟目标。”
RB北美总裁Frederic Larmuseau说:“零售商、供应商和生产商之间的成功合作将使可持续性发生更多的转型变化。”“我们期待分享我们的知识，最终目标是与我们的零售商建立强有力的对话，为消费者提供更可持续的选择。”
“我们很高兴能加入可持续发展联盟的其他领先公司。我期待着分享通过我们的碳20生命周期项目获得的宝贵专业知识，并从其他成员的经验中学习，”RB可持续发展总监Dave Challis说。“生命周期方法帮助我们就产品的可持续性做出平衡的决定。它为更好的设计提供了基础，提高了供应商的影响力和与消费者的沟通，对产品从开始到结束取得最大进展至关重要。”
今年早些时候，RB宣布他们已经实现了提前8年将温室气体排放减少20%的碳20目标。这一绩效的基础是在RB产品的整个生命周期(从原材料采购到处理)中减少排放，相当于减少了300万辆汽车。RB最近还入选了2012年碳披露项目的全球500强碳绩效领导指数。
RB最新可持续发展报告中强调的其他近期成就包括:
•与2000年相比，每单位生产的淡水使用量减少了16%
•自2006年以来种植了540万棵树，作为树木改变®的一部分，有效地使RB的生产基地实现碳中和
事故率比2010年下降23%(比2001年下降92%)
•自2003年以来，救助儿童会帮助了775,000名儿童(2011年为175,000名)
RB作为家庭和个人护理、食品饮料和农业部门的成员加入TSC。食品、饮料和农业工作组主任Sarah Lewis说:“我们很高兴RB加入了可持续发展联盟，并期待着与他们和我们的其他成员在可持续发展指标方面合作。”“RB认同可持续发展联盟的全生命周期方法和更多可持续产品的宏伟目标。”
RB北美总裁Frederic Larmuseau说:“零售商、供应商和生产商之间的成功合作将使可持续性发生更多的转型变化。”“我们期待分享我们的知识，最终目标是与我们的零售商建立强有力的对话，为消费者提供更可持续的选择。”
“我们很高兴能加入可持续发展联盟的其他领先公司。我期待着分享通过我们的碳20生命周期项目获得的宝贵专业知识，并从其他成员的经验中学习，”RB可持续发展总监Dave Challis说。“生命周期方法帮助我们就产品的可持续性做出平衡的决定。它为更好的设计提供了基础，提高了供应商的影响力和与消费者的沟通，对产品从开始到结束取得最大进展至关重要。”
今年早些时候，RB宣布他们已经实现了提前8年将温室气体排放减少20%的碳20目标。这一绩效的基础是在RB产品的整个生命周期(从原材料采购到处理)中减少排放，相当于减少了300万辆汽车。RB最近还入选了2012年碳披露项目的全球500强碳绩效领导指数。
RB最新可持续发展报告中强调的其他近期成就包括:
•与2000年相比，每单位生产的淡水使用量减少了16%
•自2006年以来种植了540万棵树，作为树木改变®的一部分，有效地使RB的生产基地实现碳中和
事故率比2010年下降23%(比2001年下降92%)
•自2003年以来，救助儿童会帮助了775,000名儿童(2011年为175,000名)
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