Josh Becker被聘为市场细分产品经理，领导该计划。
虽然一些生产商正在应对某些产品的需求骤降，但另一些生产商正在经历前所未有的需求飙升。这种显著的产量波动给劳动力和包装资产带来了巨大的压力，这种情况很可能代表可预见的未来的新常态。
Harpak-ULMA是ULMA包装公司的北美分公司，ULMA包装公司是全球领先的包装OEM企业，在烘焙和零食领域拥有大量的全球客户群。其新的烘焙和糖果市场计划将利用ULMA广泛的全球细分市场布局，结合智能、互联的包装平台，帮助烘焙和糖果生产商在不利和快速变化的条件下做得更多和更快。
在2019冠状病毒病大流行造成的巨大市场动荡中，智能互联运营模式所提供的敏捷性和灵活性得到了突出体现。尽管生产商寻求一定程度的运营常态化，但那些继续依赖过去运营惯例的生产商很可能会发现，自己很快就会失去竞争优势。智能的、连接的包装平台，结合先进的自动化，帮助生产者更容易地适应新的、共享的现实:它们更容易、更快地集成、维护、扩展或重新利用。Harpak-ULMA最近还宣布，将在其平台中嵌入增强现实(AR)功能，用于服务指导、员工培训和远程支持。
市场细分产品经理Josh Becker表示，市场和技术专长的结合是一个强大的优势。“不幸的是，今天的很多烘焙包装操作都依赖于手工流程、不同的系统，甚至严重的IT系统缺口。这转化为不灵活、数据不一致、重复的工作、严格的过程和较差的可伸缩性。COVID-19突显了这些限制，但与此同时，它也在加速高管采用以数字和自动化为重点的技术。这真的很简单——更好的数据，需要的时间和地点，使跟踪和解决面包包装中的‘大石头’成为可能，”他说。
Becker指出，这不仅包括新冠病毒驱动的包装格式问题(如个性化无菌包装)，还包括持续优化生产线操作设备有效性(OEE)等长期挑战。大流行对劳动力的影响强调了自动化在减少与手工劳动依赖和流程变化相关的风险方面的潜力，以及它扩大吞吐量绩效的能力。贝克尔指出:“根据我的经验，为了确保可靠、高的OEE性能，必须在包装线和生产操作中仔细安排自动化。”“这是Harpak-ULMA的明显差异化之一，这将证明我们北美市场扩张的关键。由于在客户端工作过，我对一些更稳固的细分市场竞争对手很熟悉。当你在评估Harpak-ULMA时，如总拥有成本、OEE、设备生命周期和客户服务支持等因素，我们会提供更好的价值主张。”
Becker还指出，自2020年3月COVID-19疫情爆发以来，Harpak-ULMA发现高管对先进数字技术的兴趣激增，如AR的视觉工作指令、视觉交互远程支持，以及使用手机或平板电脑等移动设备的实时性能监测。
贝克尔此前曾在Frito Lay、卡夫食品、Bimbo Bakeries担任各种高级工程和领导职务，最近担任好时公司北美包装系统工程集团的运营主管。他是包装行业的知名作家和演说家。在他的新职位上，贝克尔先生将负责复制ULMA在北美烘焙和糖果市场的全球足迹。
Harpak-ULMA总裁兼首席执行官Kevin Roach表达了他对这一至关重要的角色的钦佩和高度期望。“乔希为这项重要的计划带来了公认的专业知识水平和高级领导能力。虽然到目前为止我们已经取得了一定的成功，但我相信，在这一细分市场上投入更多精力将有助于我们为客户提供尽可能高的性价比。我们很高兴他决定把Harpak-ULMA作为他职业生涯的下一步。”
