当时，19岁的Kamerer正在变身，在他的车里睡觉。时局艰难，他需要工作。普莱斯认识到他的潜力，给了他一份工作。快进到今天，Kamerer结婚了，管理着一个部门，作为一个有价值的人支持着一个家庭科尔伯特包装员工。他说:“科尔伯特教我的远不止如何在工厂里工作。”“我学会了正直和职场自豪感，这改变了我的人生!”
指导凯尔并看到结果激发了普莱斯的热情和兴趣，他想找到一个社区服务项目来帮助改变埃尔克哈特缺乏服务的社区的生活。当他了解到埃尔克哈特城市企业协会(EUEA)时，一种新的关系在他加入董事会并现在担任总裁时形成。
EUEA于2012年启动，其使命是改善企业区居民的生活质量，大约覆盖了该市最受挑战的2.5平方英里地区。它为有抱负的当地学生提供1,000美元的工作交换项目奖学金，Colbert Packaging多年来一直受益于它赞助的学生的热情。“一分耕耘，一分收获。”普莱斯说。“当我们回馈社会时，这也是对我们公司未来的一种投资。”
这些带薪实习生通过填补休假员工的日程空缺或满足客户需求来帮助暑期实习。他们学到的不仅仅是分配给他们的任务——他们还学会了良好的职业道德原则，以及扎实的商业实践和团队合作。
普莱斯说:“我们试图教会他们工作之外的东西。例如，一些人可能会得到操作CAD机器的机会。其他人可能被邀请参加商务会议。有些人最终支持我们的质量部门。”学生们被指导如何为演讲着装，以及坚定的握手和眼神交流的重要性。虽然这些可能被一些人认为是“软技能”，但科尔伯特认为这些都是“科尔伯特骄傲”。
2019年考尔伯特实习生科迪·考克斯(Cody Cox)表示:“我不知道这份暑期工作会这么充实。我对自己有了很大的了解，知道了成为一名高效率的员工意味着什么，以及知道自己每天都在努力工作、全力以赴是什么感觉。我相信我会把学到的经验应用到我未来的职业生涯中!”
埃尔克哈特商业界对此表示同意。埃尔克哈特商会主席莱文·约翰逊说“让青年参与到我们的城市和城镇中，对任何社区能够继续发展和繁荣都很重要。将我们的集体知识和经验传递给下一代，让他们有机会扩大和提高这两者对埃尔克哈特这样的城市至关重要。通过指导、学徒、实习和奖学金，我们向我们社区的年轻人展示了我们对他们的投资，以及他们对我们社区的重要性。”
普莱斯补充说:“我们将科尔伯特公司的商业实践模式‘PRIDE’作为我们在该项目中的专有投资。”PRIDE是产品质量、响应能力、诚信、可靠和员工卓越的缩写。为了支持该项目的永久性，除了EUEA奖学金项目，Colbert每年都欢迎来自Elkhart中心高中设计部门的实习生，以支持他们为高年级学生提供的职业教育项目。每年夏天，在现在的实习生离开去上大学之前，他或她都会从即将到来的班级中选出他们的继任者。今年，面对新冠肺炎的挑战，科尔伯特学院雇佣了11名当地和大学生，以帮助满足与大流行相关的需求，并在学校强制休假期间支持有抱负的年轻人。
科尔伯特公司的全职员工也受益于EUEA项目。通过担任导师的角色，员工在实践中学习和实践领导力。科尔伯特在威斯康星州基诺沙的最新设施。她还参与了威斯康辛州劳动力发展部的青年学徒计划，为学生提供指导。在这个项目中，雇主雇佣高中三年级或三年级学生做一到两年的学徒。在学徒阶段，学生继续到高中毕业，并学习与专业相关的课程，以提高在工作中所学到的知识。通过参与青年学徒计划，科尔伯特能够在他们选择的领域教育当地学生，并促进折叠纸盒行业的职业发展。迄今为止，科尔伯特公司在平面设计、结构设计(工程制图)和制造方面已经聘请了4名YA。
