横河美国公司很高兴地宣布，通过其快速运输计划，为过程仪表和分析产品提供快速运输选择。快速发货旨在为紧急情况下的客户减少仓库库存产品在两天或更短时间内发货的交货时间，并防止不必要的停机时间。
“横河电机的制造和分销部门，与我们的产品营销和销售团队一起，正在努力以最有效的方式为我们的客户提供优质的产品。快速出货计划和我们在美国组装的能力使我们能够灵活地在两天或更短的时间内提供绝大多数标准的美国产品，从而减少或消除我们客户的工艺停机时间，”横河电机制造和分销副总裁Rich Westerfield说。
随着产品可用性成为市场面临的越来越重要的问题，成品仓储是保证准时交货和整体客户满意度的必要条件。横河电机两年前启动了快速出货计划，作为有限产品系列的试点计划，以解决公司标准的10天交货时间问题。该程序现已于2017年适用于所有标准产品，包括压力/温度变送器，流量计和各种分析仪。
横河电机客户支持、全球物流和仓储总经理Steve Crews表示:“我们面临的挑战是，我们的产品以10天的标准发货，因为我们将整个制造过程与交货时间结合在一起。”“我们发现，如果我们预先制造标准产品，让子组件准备就绪，我们可以缩短交货时间，以满足更快的发货日期。”
横河电机占地12.5万平方英尺。Ft生产设施包括压力、流量和分析生产线。2016年，通过新项目组装和运输了数千个压力和流量变送器和分析产品。该计划汇集了来自各个部门的125多名员工的才能，以确保其成功。
自实施以来，标准的交货时间现在是五天，快速发货产品在两天内提供。对于客户来说，这意味着他们可以期望减少运营停机时间和更好的现金流，因为他们能够更快地收到替换产品。更快的航运选择也为横河电机提供了竞争优势。
“当我们拯救了一天，我们赢得了客户的信任，使我们成为一个忠诚和受人尊敬的合作伙伴，”山姆·哈桑说，横河产品经理的流动产品。“有了良好的声誉，客户可能会在未来遇到任何问题时打电话给我们。”
该计划对横河电机同样有利。史蒂夫说:“当客户在两天内提出产品要求时，通常需要两周的交货时间，我们将不得不从客户服务到生产控制再到制造，再通过这个链条回到客户那里。”“我们提供了两天的服务，消除了很多来回的过程，从而缩短了订单处理时间。”
如果两天的交货时间不够，可以通过当地的销售代表与工厂协商。
在当地市场的投资是快速船计划的另一个重要因素。横河电机的过程仪表在美国组装，也可在当地进行改装。美国组装允许在当地市场的灵活性和投资。横河电机还在北美制造和校准仪器，以扩大快速运输的供应。
横河电机还对其生产设施进行了一系列其他投资，以支持“快船”计划。几次调整的方式部件套件的子组件，这有助于整体更快的运输过程。时间研究是用来评估零件是如何从仓库到生产线来回移动的。横河电机在几条生产线上实施了质量控制圈(QCC)，以消除浪费的时间，并最终帮助认识到快速运输的潜力。装配时间缩短了75%以上。
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