对于美国的制造业来说，有一个好消息——它正在复苏。这在南卡罗来纳州很明显，那里的制造商已经承诺投资117亿美元，创造37,000个新的制造业就业机会。
然而，问题是如何填补这些职位。这就是为什么Randy Crutfield，网站招聘经理米其林北美的列克星敦，南卡罗来纳州的工厂，已经制定了劳动力发展战略，以确保一个稳定的训练有素的自动化员工流。
Michelin的Lexington Tire Factory正在与波音，金伯利克，普利司通，欧式轮胎，很快梅赛德斯，以及其他厂商的竞争，所以有很多压力可以获得技术人才。此外，婴儿潮一代在植物中正在退休。Crutfield表示，这些动态要求发生变化，他概述了米其林的“蛮力”方法，在会议期间寻找合格申请人自动化会议主持自动化的世界本周在芝加哥。
而不是等待人们申请自动化工作，“我们出去寻找具有两年或军事经验的人。我们做了能力测试，我们最终雇用了每100个合格的申请人中的八个，“Crutfield说。
米其林通过与当地高中和技术大学合作来加强其战略——成立一个指导委员会——指导正确的个人走向技术职业道路，完成两年的技术学者项目，并通过米其林能力倾向测试，提供学费奖学金和全职工作(起薪为50,000美元)。
团队一起找出符合条件的候选人，其中一些人还在上高中，并提出了一个独特的招聘计划，从品牌开始——让千禧一代对制造业感兴趣。
Crutfield表示:“品牌团队的目标是让自动化技术人员了解自己，同时提供制造业的准确写照，表明这是一个工作的好地方。”
作为品牌推广过程的一部分，Crutfield展示了他的数字本地求职者认为，制造环境是复杂的，移动和模拟技术的使用是一个重要的角色。
一旦被接受进入该计划，学生必须保持令人满意的成绩并通过米其林才能测试。它们也需要在轮胎工厂兼职。Crutfield说，每名学生的总投资约为25,000美元。但如果学生仍然是米其林员工，那么值得。
此外，如果员工决定转学四年工程专业，公司将提供学费报销。
对于一个成功的劳动力发展项目，Crutfield说，制造商不仅应该与当地技术学校和社区学院合作，创建一个跨职能的领导团队，还应该提供学徒项目，与学生接触，并愿意用必要的资源支持该项目。
