捷普上海获得了今年的工业工程师学会(IIE)精益实践奖，以表彰其在推动创新和精益六西格玛能力方面所做出的努力，优化其工厂的制造流程。
“IIE 2014最佳实践奖是上海团队的荣誉。该团队展示了精益如何影响我们的客户和员工，从而创造新的机会和更好的社会。我们非常感谢这个奖项以及它所代表的Jabil全体员工的辛勤工作和奉献，”全球精益六西格玛副总裁Walter Garvin说。
在加拿大蒙特利尔举行的颁奖典礼上，IIE高管将该奖项颁给了捷普上海团队的两位成员，Jack Chen和XuYu Feng。Jabil团队击败了IBM、美国富达(American Fidelity)和塔塔集团(Tata Group)的其他三个入围项目。由IIE成员和来自不同行业的精益专家评判，该团队根据其创新性、清晰度、使用的工具、结果和项目的可持续性进行排名。
“Jabil团队在2014年IIE精益最佳实践奖竞赛中的展示给我留下了深刻的印象。Jack Chen和徐宇峰为我们讲述了捷普在中国上海工厂卓越而有效的精益转型。很明显，Jabil在高层有很强的承诺，出色的团队合作，在他们的创新演示中出色地使用了一系列精益工具和概念。我已经评判了许多世界级的团队优秀的演讲，这是其中最好的，”Dave Harry说，他是IIE精益部门董事会和Process Whisperer的总裁兼首席执行官。
IIE竞赛成立于四年前，旨在表彰精益原则和实践的创新和有效实施，这些原则和实践带来了堪称典范的绩效改进。过去的获奖者来自一些世界领先的组织，包括IBM、施乐、德克萨斯大学安德森癌症中心和MAS Linea Aqua。
“我们的上海团队做了一个出色的展示，并带走了金牌!工业工程师协会年会和博览会是一个很好的国际平台，展示了精益六西格玛在我们文化中的深度，并验证了我们的进步。我们上海团队的成功代表了捷普每一个站点的能力，值得庆祝，”捷普Nypro医疗保健高级副总裁Dave Couch说。
捷普的精益计划于四年前正式启动，目前已覆盖该公司在33个国家的90家工厂，仅在2013年就提供了超过71,000个改进项目。公司已经能够提高制造效率，减少变化，缺陷，成本和非增值活动，改善工艺价值流，以最有效的方式交付客户产品。许多行业专家都认可捷普上海工厂的精益计划和强大的功能。捷普上海生产各种高度专业化的医疗和网络产品。
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