帕尔马泰克调整管理团队

ATW公司是定制制造金属组件和服务的领先供应商,宣布帕玛特公司,其定制制造金属注塑(MIM)组件和服务子公司,通过各种招聘和晋升为其花名单增加了新的人才。

此内容由供应商直接提交到本网站。

Aw 18978 Parmatech

ATW公司是定制制造金属组件和服务的领先供应商,宣布帕玛特公司,其定制制造金属注塑(MIM)组件和服务子公司,通过各种招聘和晋升为其花名单增加了新的人才。他们很高兴地宣布Rob Hall被提升为Parmatech的总裁;Jen Benoit被聘为Parmatech-RI的工厂经理;Anita Shah被提升为Parmatech CA的制造经理。

Hall先生最近担任Parmatech CA的运营经理,在那里他开发和执行一个运营计划,以满足公司和公司的目标。他的工作提高了利润、产量和员工满意度。他将在帕玛泰克总裁/ MIM运营副总裁的新职位上运用他在运营经理职位上磨练出来的许多技能。作为Parmatech加利福尼亚和罗德岛合并业务的财务管理主管,他将致力于优化现有的运营系统,并支持战略客户关系。

Benoit女士曾担任Smith & Wesson M&P手枪线的装配经理。在这个职位上,她证明了自己的管理技能,管理90名员工,维护5条不同产品线的装配时间表。作为Parmatech-RI工厂经理,她将负责罗德岛工厂的所有方面,包括所有产品的制造、客户支持,以及与加州的原料生产、工程和质量系统的合作。

在她晋升为Parmatech CA的制造经理之前,Shah女士是Parmatech的物流经理。她在管理信息和资源方面的优秀记录有助于确保一致的产品质量和客户满意度,帕玛泰克相信她将继续在新的职位上表现出色。作为制造经理,她的职责将扩大到包括监督公司基于ca的制造系统的所有方面,如原材料采购,原料制备,模制和烧结产品的生产。

首席战略官Tracy MacNeal解释说:“通过内部渠道提升人才,帕玛泰克CA和RI的领导人员了解流程、产品和客户,两者结合起来就是强大的工具。”

“此外,这类人才是优化我们跨职能团队的理想人选,”她继续说,“两个地点的团队都支持相同的战略增长计划,这种增长只有通过MIM对卓越质量、准确的发布时间表和持续的成本节约的共同关注才有可能实现。我们有信心,这三人将完成所有这些,甚至更多。”

>>了解更多信息,请单击在这里




更多的在家里