Gopinath负责研发、服务、支持和伙伴关系，包括公司的合作伙伴生态系统。他首先承认了施耐德电气收购英维思的计划。
他说，施耐德电气(Schneider Electric)提出的确定收购要约已经获得了股东的批准，该交易目前正在进入反垄断备案程序。戈皮纳特表示，“已经成立了一个整合团队，预计交易将成功完成。”
英维思软件和工业自动化业务首席执行官兼总裁Mike Caliel从英维思的角度领导集成团队。
收购过程将经过“适当的时间”，我们将拭目以待时机的安排。施耐德电气在英维思的人才、技术和资产上看到了价值，这一点已经很清楚了。英维思有着良好的业绩记录，我们非常有信心，一旦交易通过，协同效应将非常强劲，我们将释放出更多价值。”
与此同时，Gopinath表示，“我们将专注于我们的战略，并确保我们与合作伙伴和客户的所有关系将一如既往地继续下去。”然后，他解释了英维思的软件战略。该战略始于三年前，当时英维思成立了软件业务部门。他说:“我们的愿景是成为工业软件领域的领导者，你们将在今天和本周看到我们如何实现这一愿景。”
这一愿景的关键组成部分是创新、覆盖面和服务。
创新包括通过整合不同的信息系统和地理位置，实现在任何地方获取信息，从而改善用户的技术体验。这涉及英维思越来越多地使用“下一代可视化、云计算、移动支持和丰富的分析”，以及我们如何发展我们的系统平台来支持这一切，”他说。
Gopinath说，Reach涉及到英维思全球咨询机构“现在在世界各地有300多名员工可以帮助你”，我们将有更多的“垂直化”＇在我们的投资组合中，我们将提供更多特定行业的解决方案，以及新的合作模式。”他还提到了以战略收购的形式实现持续“无机增长”的计划。最近的收购包括InduSoft和Smart Glance。
Gopinath表示，该战略的服务部分包括“非常正式地投资，以创建访问我们服务的一致体验，增加远程和本地项目管理”。这意味着无论你身在何处，无论你是谁，“你都会有一个能够交付这些项目的合作伙伴。”
Gopinath援引了挪威国家石油公司的一个大型新建炼油厂项目，该项目需要集成120个业务流程、70个工作流程的实时性能监控和管理，证明英维思的愿景已经付诸实施，和20个应用程序。
他表示:“操作软件的世界正变得越来越大，仅靠技术还不足以满足这一需求。”“我们必须定义业务流程，作为主要的技术供应商，对多种技术的结合承担端到端的责任。”
“未来就在眼前，我们非常认真地进行正确的投资，”Gopinath总结道。我们致力于推动革命。”
