联合利华的Andrew McDonald担任技术联合主席，最大纺锤利用率的Richard Witkemper担任行政联合主席。
开放模块化体系结构控制委员会(www.omac.org)成立于1997年，由通用汽车、福特和克莱斯勒(现为戴姆勒克莱斯勒)的工程经理组成，是为了降低实施新自动化的成本。它的目标是为开放式架构控制器定义一个标准，以避免被锁定在一个供应商的产品所带来的成本。总的想法是让不同品牌的控制器像个人电脑(pc)一样可以互换。
问题是，技术供应商认为OMAC集团是独裁的。在他们看来，这是在试图告诉他们，如何在将所有硬件都变成商品并将利润率推至无法支撑的水平的危险(对供应商而言)下制造产品。谈判的余地很小，至少看起来是这样。
不久，一条通往目标的不同道路出现了。打包工作组集结了来自用户端和提供者端的人员，专注于开发提供开放解决方案的短期可交付成果，同时允许每个提供者为有竞争力的附加内容留有余地。
Nondictatorial
正如Pharmacia自动化工程师Bob Martell去年2月在奥兰多的年度OMAC会议上向与会者解释的那样，“我们试图在不向oem(原始设备制造商)指定特定控制平台的情况下实现标准。也就是说，一家(OEM)可以使用罗克韦尔(Rockwell)，另一家(Siemens)，等等，同时仍能满足我们的要求。(有关Plug-and-Pack的更多信息，请参阅第50页。)
OMAC的前任领导人是通用汽车公司的Jerry Yen和波音公司退休技术人员Dick Mathias，他们用福音式的才能和远见来监督该组织的发展。新的领导人带来了对使命的重新关注，以及对组织和结果的强调。
新的组织包括三个技术工作组:包装、制造基础设施和机床。包装工作组包括子团队PackConnect, PackSoft, PackML, PackAdvantage和PackLearn。该组将继续为新一代包装机提供支持，包括伺服控制和标准接口。小组主席是好时食品公司的吉姆·拉姆齐。制造基础设施工作组包括微软制造用户组(MS MUG)和负责2002年发布的功能需求文档的基线架构组(见www.omac.org)。甄子丹是这个小组的主席。机床小组包括一个名为STEP-NC的通用计算机辅助设计(CAD)到计算机数控(CNC)接口标准的小组，以及一个通用CNC人机接口(HMI)的开发小组。该小组的主席是波音公司的Sid Venkatesh。
Dedham,质量。总部设在美国的ARC咨询小组(www.arcweb.com)继续为OMAC提供行政和咨询支持。丹尼斯·丹尼尔斯(Dennis Daniels)担任该组织的营销总监，尚塔尔·波索内蒂(Chantal Polsoneti)担任传播总监。
在一份声明中，该组织将其愿景描述为“通过提高自动化的灵活性和能力以及降低系统集成成本，将非增值成本从制造业中剔除”。
由于技术供应商过去常常以怀疑的眼光看待OMAC，会议经常分裂成试图捍卫自己地盘的小组。在机床组尤其如此。
包装工作组展示了技术使用者和技术提供者如何找到共同点。通过共同努力，该团队已经建立了对事物应该如何工作和相互通信的基本标准的理解，同时为技术提供商提供了实现增值功能的机会。
在另一个互利合作的例子中，微软MUG发布了一个最佳实践文档，突出了微软架构的关键方面，并为制造商在工厂应用该技术时提供了选择。
文档中的主题包括架构、安全性、冗余和可靠性、系统监控、变更管理、支持、备份和恢复。该文档可以从www.omac.org/wgs/msmug下载。
