自动化的人性化方面(侧栏)

想要改变你的制造公司以改善它的商业前景?查看阿南德•夏尔马(Anand Sharma)的《领导者的教训》(Lessons for Leaders)中有一些有用的想法:

成为解决方案的提供者——当你去找老板的时候，要做一个解决方案的携带者，而不是问题的携带者。

不懈追求过程的完美-从精益和改善的一切都是为了揭示和净化真正的过程。

用数字表达你的竞争表现。

热情地传达成功指标——在你致力于在所有关键领域建立企业实力时，学会选择性地宣传正确的绩效指标。可见性越大，资源就越多。

请参阅边栏附带的故事:自动化的人性化方面