一些最新的证据出现在RFID Journal Live!会议组织者说，他们被迫拒绝了大约200名潜在的与会者。展会工作人员说，共有800到1,000人参加了此次活动，在芝加哥希尔顿酒店举行了近60场会议。该会议还包括40多家供应商的展品，由RFID Journal和加利福尼亚奥克兰Phocas Partners (www.phocaspartners.com)联合制作。
沃尔玛(Wal-Mart Stores Inc.)，阿肯色州本顿维尔去年6月，该公司要求其前100家供应商在2005年1月前开始在托盘和箱子上应用RFID标签。其他主要零售商，包括艾伯森和塔吉特，已经推出了他们自己的射频识别计划，美国国防部也加入了射频识别潮流。
射频识别成本
虽然沃尔玛和其他公司希望通过RFID的使用提高供应链效率，但供应商主要关注的是实施成本。在RFID杂志现场!马萨诸塞州坎布里奇市(Cambridge) Forrester Research Inc. (www.forrester.com)最近发布的一项研究结果。，帮助我们对这个话题有了一些了解。
根据Forrester高级分析师Christine Spivey Overby的说法，一个典型的供应商如果试图在沃尔玛2005年1月的截止日期前完成，第一年在RFID上的花费将达到910万美元，包括前期投资和运营成本。最初，1月份的最后期限适用于运送到沃尔玛位于德克萨斯州东北部的三个配送中心的所有托盘和箱子，全年还将增加更多的配送中心。Forrester的成本估算基于一家北美年销售额120亿美元的食品制造商，该公司有三个配送中心，每年向沃尔玛德克萨斯州的三个配送中心运送156亿个带rfid标签的箱子和托盘。
在910万美元中，超过80%(760万美元)将用于RFID标签，Overby将其定价为每枚40美分。额外费用将包括硬件，如服务器和RFID阅读器，329,000美元;软件,183000美元;咨询和整合，12.8万美元;内部项目团队成本，31.5万美元;标签和阅读器测试，8万美元;培训,39000美元;还有额外的仓库劳动力，46.9万美元。
Overby说，增加的人工成本来自于需要工人在配送设施中手动将标签贴在沃尔玛的产品上，越靠近配送区越好，这种方法被称为“抽打发货”。Overby指出，这种方法给供应商带来的好处很少，从长远来看，供应商将通过将标签应用集成到生产过程中获得更多的好处。Overby说，但是考虑到在许多生产工厂中建立标签操作和设备的高资本成本，Forrester建议供应商在学习更多RFID技术的同时，在一开始就采取一种快速发货的方法。
市场预测
随着RFID活动的兴起，市场研究人员看到了供应商强劲的增长机会。风险发展公司(VDC, www.vdc-corp.com)，马萨诸塞州纳蒂克自2002年的上一次报告以来，该公司最近提高了对RFID市场规模和增长的估计。VDC现在认为，全球RFID出货量在2003年到2005年之间将以37%的复合年增长率增长，而之前的估计是21%。
VDC预测全球RFID市场，包括应答器(或标签)，阅读器和软件，在2003年为11亿美元，预计到2005年底将上升到21亿美元。应答器是其中最大的一部分，从2003年的5.54亿美元上升到2005年的8.53亿美元。但增长最快的将是读者，将以59%的复合增长率增长，从2003年的2.72亿美元增至明年的6.83亿美元。同时，RFID软件销售额将从2003年的3.01亿美元增长到2005年的5.94亿美元，VDC说。
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