虽然制药公司的投资可能不会有很大的回报，但他们有一个独特的机会开始监控OEE、产品损失和停留时间等指标
“我们距离美国2018年的连载截止日期已经快6个月了，但制药公司从这么大的投资中得到了什么?的客户总监伊恩·米勒问道Optel他在Interphex的演讲“经验教训:一个行业后序列化”中说道。
虽然制药公司的投资可能不会有很大的回报，但他们有一个独特的机会开始监控指标，如OEE、产品损失和停留时间，因为他们的序列化时间戳，并且可以积累历史数据，这有助于OEE和持续改进指标。
如果制药公司决定查看这些数据，他们可能会发现真正有价值的信息，比如可以帮助预测客户购买行为和未来库存需求的模式。它还可以帮助识别线路效率低下，并提供在何处添加或更改维护计划的见解。一个组织应该开放地评估这些信息，以努力持续改进。
从总体的角度来看，一个挑战已经出现，这个挑战就是人为干预。手工聚合的标准操作程序需要非常严格。
在序列化和聚合时，系统会踢出被拒绝的产品，而人们通常会重新委托，而产品最终应该被拒绝和销毁。弹出站需要被锁定，并且对于严重错误应该有更高级别的警报，以避免混淆和破坏序列化和聚合工作。
Scott Comeau，高级建筑经理“诱导多能性”他建议，虽然sop很关键，但让工程师和操作员参与序列化和聚合的早期阶段是一种更有效的方法。教育是理解的关键，如果操作人员理解了对线路的损害，他们就不太可能干预。
