合同包装的大规模定制已经进行了几十年，最常见的形式是为零售客户生产独特的显示器和万用包的终端创新。在一次包装中，店铺品牌的存在是另一种形式的定制。但是，对于越来越多的品牌进行测试市场、限时促销和需要其他短时间生产的应用——比如，大约5000张印数——数字印刷正迅速成为不可或缺的工具。
例如，健怡可乐(Diet Coke)今年早些时候推出的IT’s MINE促销活动就采用了收缩袖的数字印刷技术，让消费者可以在12盎司的可乐上配置独特的设计。玻璃轮廓瓶。数字打印的袖子也在最近的促销活动中涉及到nascar主题的可口可乐NOS能量饮料罐头，这项工作由宾夕法尼亚州布里斯托尔的代工商负责ActionPak．
在这些例子中，打印是在惠普Indigo数字打印系统上完成的。数字印刷使定制包装更容易，增加操作灵活性，精简库存和加快上市时间。我想知道:这是否意味着更多品牌会避开合作伙伴，将技术引入内部，自己做?据知情人士透露，这种想法过于简单化了。
例如，ActionPak将收缩套袖的科学——实际上是艺术——与数字印刷结合在一起，不是所有品牌都能做到，首席执行官兼总裁Ira Smith说。“印刷只是短期过程的一部分。”
例如，他解释说，并不是所有的品牌都有资源和专业知识来做准确、高效的缝合和剪裁。然后是管理整体的、集成的流程的问题。他怀疑，数字印刷是否值得将这些业务内部化。他补充说:“除非一个品牌有强劲的日常需求，否则经历人才的学习曲线和25万美元的创业投资是没有意义的。”
惠普的Amir Raziel，标签和包装部门和解决方案经理惠普Indigo他表示:“包装生产不仅仅是印刷。它需要在包装制作的各个方面都有专业知识和技术，这意味着要在基础设施方面进行大量投资。”他预计各品牌将继续寻找交钥匙供应商，“这样他们就能充分利用数字印刷带来的灵活性和定制化。”
品牌营销人员如何知道何时将技术引入内部还是外包?Raziel建议品牌商考虑他们的供应链和在内部处理短时间生产或大规模定制的能力;并问诸如这样的问题:“灌装线、物流和仓库的设置是否能够适应立即上市的转变?”以及:“品牌能用现有的流程有效地处理定制吗?”他的结论是，“大多数公司不会这样做”，因为“代加工厂应该能够在真正的准时制环境中提供这些解决方案，为品牌管理服务。”如果做得好，它将减少品牌进入数字印刷领域的需求。”
去年，ActionPak购买并安装了一个高气流“隧道龙卷风”Karlville发展集团以适应其短期收缩套筒标签服务。今年3月，Karlville成为第一个与HP Indigo合作的贴膜机供应商，目的是将一种名为Pack Ready的新贴膜技术商业化。
Pack Ready过程提供零固化时间，不使用粘合剂技术，使用层压膜与特殊设计的热塑性聚合物层，热激活和粘合到HP Indigo电子墨水印刷层。热层压工艺，结合独特设计的聚合物，与HP Indigo油墨相互作用，简而言之，承诺进一步加快上市时间，并提供比以往更快的周转。该系统预计将于2017年投入商用。
我想借此机会提一提关于另一种印刷的新东西。
印刷版合同的包装杂志以重新设计的形式进行了升级，目的是提供一个干净、更新的外观和一个更易读、读者友好的展示。向创意总监Dave Bacho、副艺术总监Morgan Huneck以及整个PMMI媒体集团致敬。
