商业领袖需要提高他们的游戏

几年前，我是通用电气(GE)一家初创公司的运营主管，这家公司的首席执行官约翰娜•惠灵顿(johanna wellington)采用了一种不同的执行模式。她聘请了一个强大的、技术娴熟的商业和运营团队，该团队具有创造力和分析能力，能够充分利用每个专业领域的可用数据。与大多数领导者不同的是，她通过提出更好的问题，更有效地利用这些技能。在她的领导下，公司在解决问题和提高业绩方面取得了显著的进展。