为什么?
我的一个孙子学会了问:“为什么?不久，他就学会了说:“不!”，而早在“请”之前。他是一个可爱的男孩，我很爱他，但是，坦白地说，我觉得无论我怎么回答，他都用一个字来回答，这让我很烦。就像我的父亲一样，我经常会回答:“只是因为。”
为什么?因为“为什么?既好奇又具有挑战性。它要求了解更多，并指责其目标有所隐瞒，没有给出充分的答案。
为什么是这个博客的主题。为什么?因为“为什么?是最重要的问题。为什么?因为它既好奇又具有挑战性。因为它没有得到满足。因为它需要思考和对一个知情的观点的承诺。
为什么回答“为什么?“当”如何?就容易多了。毕竟,“如何?“讲的是事实，而不是观点。增加一个彻底的“怎么做?”，用“什么?”的答案，使投标一致，交付一致和严格的规范。作为专家，我们知道，如果你能以较低的价格这样做，我们会很高兴，你也会得到报酬。
“为什么?某个控制系统集成商工程师问道，他显然还没有超过4岁，而且他的经验完全来自其他行业，而不是您的过程。“为什么这么做?“他们问。
对此，人们的回应往往是:“只是因为……我们在这里就是这么做的。”的确，向知识少得多的人解释东西很容易浪费时间。但改变游戏规则的改进来自于不受详细知识束缚的个人，这也是事实。
为什么我要问“为什么?”首先，满足我永不满足的学习欲望。第二，因为我遇到过许多其他工程师，他们诚实地回答说:“我不知道。”通常情况下，我的贡献只是提出问题，而不是提供答案。第三，因为我看到了我的要求的结果。客户降低成本，消除浪费，提高质量或更快交付。
为什么?因为我要么足够聪明，要么足够愚蠢——随你挑——去问:“为什么?”也许有一天我的孙子会成为一名工程师。
蒂姆·马西尼(Tim Matheny)是ECS . n:行情)的解决方案。的认证会员控制系统集成商协会(相)。他也是一篇关于基于模型控制主题的论文的作者，该论文于2014年提交给ISA食品和制药工业部门。要获得Tim论文的副本，或了解更多关于ECS解决方案的信息，请访问该公司的简介工业自动化交换．
