无纸化制造运动的回归

尽管经常被认为是一个解决了的问题,但在生产操作中持续使用纸张证明并非如此。以下是为什么越来越多的制造商正在重新审视无纸化制造计划,并在心中设定了一系列扩大的目标。

Luigi de Bernardini,CEO,Autoware
Luigi de Bernardini,CEO,Autoware

当我想到在生产中减少纸张的使用——所谓的“无纸化制造”——我并不觉得它特别具有创新性。我已经听说这个问题15年了,我发现这个问题已经在大多数现代公司中得到了管理和解决。但最近我发现了一些旨在减少生产过程中的文书工作的新项目,所以我开始以更好奇的目光重新审视许多工厂的情况。

我发现,尽管人们经常讨论无纸化制造,但对许多制造商来说,无纸化制造离现实还很远。纸质文件仍然是生产过程中的重要角色,也是组织流程的重要组成部分。造成这一现象的主要原因之一是运营商抵制独家使用电子信息。文化背景和年龄是两个主要因素。因此,我认为,只有当数字原生代成为这个行业的新劳动力时,向无纸化制造的转变才会完全实现。

但迈向无纸化制造的行动需要从现在开始,作为一项战略性的企业举措。为什么?因为使用纸质文档传递的任何信息都可能阻碍智能制造所需的供应链数字化。

无纸化制造的最初目标是减少与打印文件相关的成本,或手动将信息从一个系统转移到另一个系统的成本。然而,今天的主要目标是使不同系统之间从第一个原材料供应商到最终用户的信息实时传输成为可能。在这方面,纸质文件是一个明显的障碍;至少他们减慢了这个过程。

仅仅有系统来生成、存储和管理最初以纸张形式存储的内容的数字表示已经不够了。相反,有必要把重点放在每个文件中包含的数据以及这些数据如何参与必要信息的传递,以确保有效和高效的生产。

今天的无纸化制造项目现在更复杂和广泛。因此,与他们相关的投资回报不仅与储存文件所需的空间减少或找到它们所需的时间有关,而且通过竞争力,灵活性和反应性所需的时间。

解决涉及整个供应链的数字化过程,也有助于商业模式的升级或转变,创造服务和利润的机会,否则无法实现。

也许这就是为什么这个已经被广泛讨论的话题,又重新成为许多公司优先考虑的问题。今天的不同之处在于,无纸化制造不再是作为一个单一的项目来管理,而是应该以一个整体的方法来管理和提高生产效率,考虑到所有涉及系统的集成。

路易吉·德·贝尔纳迪尼(Luigi De Bernardini)是该公司首席执行官Autoware,一个认证控制系统集成商协会(CSIA)位于意大利维琴察的会员。有关Autoware的更多信息,请访问工业自动化交流的自动护理简介

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