综合业务报告:制造业信息的福音?

现有的企业财务报告模式基本上是企业的会计和财务模式，这种模式在国际上越来越令人沮丧。有许多倡议——三重底线(环境、社会、财务)、威尔士亲王可持续发展会计项目等等——出于各种原因，试图表明商业故事需要比货币数字(及其大量脚注)所能显示的更多信息。许多这样的倡议现在已经签署了国际综合报告委员会(IIRC)，在该标志下运营 综合报告。

IIRC将自己描述为“监管机构、投资者、公司、标准制定者、会计行业和非政府组织的全球联盟，他们都认为，企业报告演变的下一步应该是关于价值创造的沟通。”方法中定义的业务报告方法综合报告框架文件，是提供一个公司实体的平衡和综合的财务和非财务的画面，并根据短期、中期和长期的影响和主要业务模式(或多个模式)的发展来确定未来的方向。

商业报告的这种转变对制造业的潜在影响是什么?首先，制造业通常是大多数业务流程非财务信息以及员工和产品安全、产品/流程质量和环境合规信息的存储库。一个极有可能的结果是对改进的制造信息系统有一个更清晰的价值主张。第二个含义是，随着信息成为外部业务报告的一部分，制造系统将成为越来越多的审计和保证的主题。正如你所料，这六家国际审计公司的首席执行官都是IIRC的积极成员。第三个含义是，会计师可能必须学习业务运营，成为团队成员，提供有意义的内部决策支持信息，这些信息实际上与业务和资源有关，并且不要再躲在财务报告标准背后。

第三点很有趣，因为它背后的逻辑是对当前财务会计和报告结构的严厉指责。在IIRC的出版物“创造价值”中，有许多论点与以下引用一致:“许多公司发现，随着他们走向 在美国，他们需要在整个组织中培养综合思维。根据黑太阳进行的IIRC最新研究，这导致了更综合的内部管理报告，也对决策产生了影响。”

本文件还将财务导向的业务报告定义为促进竖井，损害组织的凝聚力，不促进综合的内部报告和思考。可悲的事实是，当前的财务报告标准假定管理层将为内部决策创建综合信息，包括财务信息和非财务信息。

财务报告准则不是为支持内部报告和决策而设计的。为什么不更多地关注内部信息?第一个原因是会计行业缺乏在GAAP财务模型之外创建信息的知识。其次，外部财务报告已经变得如此复杂，充满了法律责任，这是首席财务官的一项消耗全部精力的活动，涉及到高管和董事会有时间考虑的所有业务业绩信息。

指出当前的财务报告遗漏了人力资本、智力资本、社会和关系资本，经常歪曲制造资本，使财务结果难以理解。本专栏讨论了目前存在的内部财务和非财务业务建模的集成方法。这些方法基于因果因素，而不是财务报告规则来呈现经济影响。行业领导者正在使用这些工具;也许像这样的倡议 将有助于教育每个人。

拉里·怀特，CMA, CFM, CPA, CGFM，lwhite@rcainstitute.org，是资源消耗会计学会(www.rcainstitute.org)，该组织培训并倡导将运营与业务绩效联系起来的成本信息的改进。