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从前:会计和制造商达成一致

近一个世纪前,会计界承认甘特对间接管理费用和闲置/过剩产能成本的处理是正确的。但这一切都改变了。

拉里·怀特,消费会计研究所执行董事
拉里·怀特,消费会计研究所执行董事

欢迎来到1915年关于成本的辩论。他们让一个制造商和一个会计对着干;制造商的立场占了上风。有趣而又令人沮丧的是,如今大多数成本都遵循失败者的做法。他们辩论的内容与今天有关,可以为与你的首席财务官讨论提供有用的观点。

站在制造商那边的是工业工程师h·l·甘特。a·h·丘奇在会计的角落里。五年来,他们就如何正确处理间接管理费用和闲置/过剩产能成本展开了丰富多彩的、激烈的辩论。最终,丘奇和会计界承认了甘特立场的正确性。让我们看看他们讨论了什么。

甘特认为,将全部间接成本应用于产品的会计准则产生了荒谬的结果。“当形势好的时候,有大量的生意,这种会计方法表明我们(每件产品)的成本很低;但当形势变差,业务疲软时,这意味着成本较高,因为每个部门必须承担的负担比例增加了,”他写道。“我们的成本系统,按照目前的普遍运作,显示在这种情况下,我们的成本是很高的……远远超过我们可以从货物中获得的金额。换句话说,我们目前的成本核算体系在最需要的时候就会崩溃。”

甘特的罪魁祸首是闲置和过剩产能,他认为,这些问题应该在损益表上明确标示出来,以引起管理层的注意,而绝不应该重新分配到隐藏的产品成本上。除了他著名的项目管理甘特图,他还创建了“闲置费用图表”,以跟踪“可避免的”和“不可避免的”闲置/过剩产能成本的原因和处理。甘特认为,全负荷成本的概念会损害决策和盈利能力,因为它使管理者难以确定制造和购买决策的“真正”生产成本(意味着边际/增量成本)和在高度竞争的价格决定情况下的盈利能力。

丘奇还认为闲置和过剩的产能是浪费,但他认为所有与生产相关的成本都需要应用到产品成本中。他开发了非常有创意(也非常复杂)的“补充费率”来确定产品成本中的这些成本。不过,他认为,企业领袖和投资者除了对产品进行全面成本核算外,绝不会接受其他任何做法,他们也会抵制将闲置产能成本列入损益表。

财务报告直到20世纪30年代才受到监管,因此这些争论纯粹是基于逻辑。甘特采取了管理的观点,而丘奇则在既定的会计实践和管理信息之间走钢丝。到1920年,甘特的地位主宰了管理和会计文学。他的重点是:

  1. 产品只应按其生产的“真实”或可归属成本计算。
  2. 竞争市场只会补偿公司产品的“真实”或可归属成本。
  3. 产品成本和市场价格之间的联系充其量是很薄弱的。
  4. 闲置/过剩产能成本应计入损益表。

不幸的是,由于大萧条和二战的工业发展要求成本和财务报告变得更加规范,以实现社会、政府/经济和军事目标,这些租户失去了。

在撰写这篇专栏文章时,我需要承认两本书的价值:总容量管理作者是C.J.麦克奈尔和理查德·范吉尔施,以及容量测量和改进由托马斯·克拉默编辑。前者为甘特的逻辑方法如何在会计行业中被逆转提供了历史背景。它们是我发现的唯一一本书,承认并说明了资源能力作为支持管理决策的成本计算基础的价值。

拉里·怀特,CMA, CFM, CPA, CGFM,lwhite@rcainstitute.org,是资源消耗会计研究所的执行主任吗(www.rcainstitute.org),培训和倡导改进将运营与业务绩效联系起来的成本信息。

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