•密歇根大学(University of Michigan)先进制造项目主任斯里达尔•科塔(Sridhar Kota,见图)表示,美国盛行的“在这里发明,在别处制造”的态度是一种失败的思维方式。美国联邦政府每年在研究上花费大约1400亿美元,但这些投资不足以将创新的新产品引入市场。Kota说:“真正的创新是当你成功地扩大了一项新技术的研发并将其推向市场。”对于那些认为建立“知识”经济就足够了,认为制造业在美国经济中没有必要的人,Kota说,哇,别这么快。注意到德国、韩国和台湾都有专注于将想法从大学转移到市场的国立研究所,Kota问道,在美国哪里有这样的研究所?
•如果CPG公司的IT和自动化部门对真正的成功有一丁点的兴趣,他们必须建立伙伴关系。这两个学科存在于平行的宇宙中,或者让一个学科的专业人员重新发明另一个学科已经发明的轮子,都是没有意义的。“通过与IT团队的合作,我们自动化和制造部门可以简化并改善通信和制造,”TAC开幕式的键盘手Jeff Russell说,他是百事公司工厂车间自动化的运营经理。他的同事、基础设施工程师布莱恩•克利尔(Bryan Cleal)也加入了他的行列。Cleal完全同意Russell的观点,但他也承认,让这两个学科达成一致意见是很有挑战性的。他说,关键在于确定共同基础,然后尽可能利用现有的流程、系统和最佳实践。
•加州大学伯克利分校(UC Berkeley)创业与技术中心(Center for Entrepreneurship & Technology)的主讲人阿尔纳夫·阿南(Arnav Anand)表示,在不久的将来,各种云应用、移动技术、视频反馈和实时数据共享与分析都将改变制造业。例如,注意谷歌Goggles和其他免提计算技术,将为工厂地板上的包装机械远程诊断带来一个全新的复杂水平。阿南德还预计,预后、增强现实服务和3D打印能力将出现巨大增长。
•自2005年以来,伺服电机与驱动器集成在其上。但博世力士乐(Bosch Rexroth)的两项新进展值得报道。首先,该公司的IndraDrive Mi系列电机现在有一个单一的自动化总线,以取代更传统的配置,其中既需要现场总线,又需要单独的运动总线。博世力士乐(Bosch Rexroth)的吉姆•胡尔曼(Jim Hulman)表示,更少的电缆、更快的机器安装时间以及降低成本的潜力,都被认为是这种发展带来的优势。“在这些电动机的新系列中,”Hulman在TAC的早餐会上告诉我,“安全继电器直接集成在驱动器上,而不是绑在控制柜上。这将增强OEM构建模块化的能力,并提供一台机器,其中一个区域的伺服电机可以关闭,机器上的其他伺服电机仍然可以运行,没有任何安全威胁。”在未来的一期《包装世界》中,我们将从第一个包装机械原始设备制造商的角度重新审视这些电机。