资产信息由资产生命周期中每一项活动产生并消化在一个阶段为特定目的创建的信息,如确定所购组件需求等,常被执行不同任务的其他方使用,如评价低成本适配性、替代维护、维修和运维材料重用资产信息的能力有重大价值,因为它使公司能够利用先前的努力和投资。信息无法方便重用时,公司会浪费宝贵的时间和钱财。
资产信息管理以某些方式唤起大象和盲人的比喻,即人触摸大象的不同部分,对大象必须长什么样得出不同结论。说到AIM,实大象环境 资产所有者/运营者必须忍受操作、工程、维护、规划、采购和行政人员必须依赖各种外部来源生成的信息来制定有效管理设施的战略。内部分组几乎持续生成附加信息 对其他内部分组和外部方有价值 维护、关闭和升级
EngineeringProcure构造公司制作技术资料是AIM讨论的共同焦点关键作用是,它只提供一种资产视图-即设备能力、特征和配置虽然这可能定义项目工程师的“资产信息”,但其他组则有不同的问题需要不同的资产信息工程信息用于创建操作维护安全手册和MRO素材帐单可靠性工程师需要将工程信息与操作和维护历史合并以确定适当的维护替换策略
aIM系统可收集、管理并快速访问资产信息,其价值可大可观举个例子 美国2004年研究国家标准技术学院估计美国拥有者/操作者资本设施产业每年损失100亿美元,原因是信息互操作性差
食大象
AIM对拥有者/操作者来说显然是大象规模问题幸运的是,人们日益认识到问题,几个集团正积极处理AIM整体挑战的某些方面问题。NIST等研究刺激开发某些AIM标准Fiatech非盈利建设业财团(www.fiatech.org)开发出标准exensiblemarcup语言编程转换设计、源码和构建生命周期阶段生成的信息最近Fiatech与POSC-Caesar协会(POSC-Caesar协会)合作www.posccaesar.com加速部署国际标准化组织ISO 15926
我们赞扬所有这些努力,但不得不问,为什么没有人处理完全AIM挑战?分享部分信息无关紧要吗高估所有者/运营者对标准未解决地区的不良AIM成本吗?综合机构资源规划解决方案已经很好管理信息共享吗?
问题解决之道大象再次提供一些有用的指导人/操作者AIM环境中的每一接口都必须接受评审以确定更好的信息分享/重复使用的机会
西德尼特金ssnitkin@arcweb.comaRC咨询集团公司副总裁兼总经理
