大黄蜂海鲜是如何将万用箱收缩包装转变为可回收纸盒的

该公司每年生产2600万套合用包,并看到了通过与R.A Jones合作向更容易回收的包装过渡的机会。

在包装格式的重大转变中导航可能是一个挑战,和杰夫温特宁,首席技术官r.a.琼斯,一个Coesia公司全球企业社会责任高级副总裁Leslie Hushka大黄蜂海鲜说话的时候,PACK EXPO拉斯维加斯与会者介绍了大黄蜂如何与R.A Jones合作,帮助他们实现可持续发展的目标,使用将于2022年推出的新型万用箱。今天,96%所有大黄蜂产品的包装都是可回收的。从收缩包装到纸板的转变将有助于公司转移到98%在2022年。

以下是本次演讲的文字记录,经过编辑。要看完整的展示,请访问PACK博览会创新阶段页面

目的和目标

首先,我想为大黄蜂的项目设定一些背景。如今,超过30亿人依赖海产品作为蛋白质的主要来源,这与大黄蜂的目标直接相关,即通过海洋的力量养活人们的生活。为了实现这一目标,我们围绕三个支柱组织了我们的活动:我们的人员支柱、我们的地球支柱和我们的产品支柱。在我们的星球支柱下,我们创建了我们的海鲜未来平台和围绕三个领域组织的一系列活动。在鱼类领域,我们致力于提供可持续的解决方案和海洋启发的替代方案。在人员方面,我们的活动强调确保与我们业务相关的每个人都得到公平、道德的对待,并有机会茁壮成长。在我们的海洋领域,我们的努力主要集中在创造更健康的海洋生态系统。这就是我们的包装努力所在。具体来说,我们的目标是为消费者创造易于回收的包装,确保这些材料不会被填埋,更重要的是,不会最终进入海洋。

就像我们看到的包装一样,96%的包装是可回收的,而我们关注的是最后的4%。我们在这方面看到了巨大的机会,在我们提供给消费者的多功能包中。我们每年生产2600万个多功能包,它们用聚烯烃收缩材料包装。这种材料不易被消费者回收利用。在很多情况下,消费者很难把罐头和收缩包装分开。这基本上是我们包装的2%,所以我们认为这是一个很好的机会,我们可以寻找一个新的解决方案。


看这个大黄蜂CEO讨论可持续发展文化的视频。

接下来,我们看看,“消费者在这个领域的需求是什么?”在过去的五六年里,我们在消费者中看到了一个戏剧性的趋势,他们真的把海洋塑料作为首要的环境问题来关注。这实际上比他们对气候变化的担忧要高。我们与谢尔顿集团做了一些更详细的研究,了解到60%的消费者在他们的购买决定中考虑可回收包装的选择。76%的人在回收包装时自我感觉更好。但重要的是,63%的消费者认为,制造商有责任解决回收问题,让他们更容易回收包装。

我们还研究了我们的直接客户——零售商,他们的包装目标是什么。重要的是,我们看到12家最大的零售商中有9家在这一领域做出了承诺,特别是将所有塑料都转变为100%可回收、可重复使用或可堆肥的选择。这些客户中的大多数计划在2025年之前实现这一目标。所以,这两件事确实为我们做出改变奠定了坚实的基础。当我们开始考虑这个机会时,我们意识到它会很复杂。我们说的不仅仅是每年2600万个包装单位,覆盖了20个不同的sku,以及我们地区的多个客户。它需要改变现有的设备和材料,这将带来挑战。在过去,由于我们的一些设备,我们担心和生产延迟,并知道设备、培训和其他因素将是我们做出选择的关键。

作为我们步骤的一部分,我们知道我们需要确定一个外部合作伙伴来指导我们完成这个过程。我们真正关注的是三个对我们确保成功至关重要的领域。第一,确保我们能够得到满足所有这些参数需求的设备。第二,我们会有一个合作伙伴,可以为我们提供正确的支持、服务和培训,并指导我们完成这个过程。最后,一些有经验的人,他们不仅可以指导我们通过我们目前的包装,而且为我们提供机会,继续发展我们的包装,并着眼于未来的新机遇。

合装包的纸板包装机

杰夫:我们与大黄蜂的合作始于参观工厂,了解大黄蜂的需求。他们向我们解释说,他们想从收缩到纸箱板,并最终用多功能箱箱取代收缩机。关键在于包装的灵活性。他们有许多不同的sku有许多不同的堆栈高度和两种不同的罐大小。他们需要每分钟生产2000罐或285个小包装的纸箱。他们还需要一台机器,可以容纳三到四转换一天,因为他们的生产需要许多短期运行。理想情况下,供应商需要有能力将额外的设备集成到生产线中,以最小化其占地面积。

这些信息被带回给了琼斯的工程师,他们研究了解决方案并提出了一个设计方案。我们知道我们有适合大黄蜂的机器,我们的子午线XR。我们必须确保它是合适的。《大黄蜂》的关键在于尽量减少对他们工厂布局、传送带和我们的机器要去的地方的额外设备的干扰。我们建议他们如何修改他们的进给输送机,以便把罐子送到我们的纸箱里。当我们在平面图上工作时,我们定位机器以优化材料流入工作单元,同时保持代码和标准在机器周围适当的间隙。

在我们确定机器能装下后,我们与大黄蜂一起设计纸箱。大黄蜂以前从来没有把他们的罐头放在纸箱里。所以,他们需要建议如何优化纸箱上的皮瓣结构,这样纸箱在我们的机器上运行可靠。我们还进行了物理负载测试以最小化风险,并进行了速度验证,确保在大黄蜂中我们能够在装载时稳定地运行速度和堆栈高度。Meridian XR有许多标准功能。这是一个服务器驱动的机器,允许可靠性和驱动组件的最小化。它有一个人体工程学的低水平杂志,为更好的操作经验,因为他们装载纸箱到机器。它的机身纸箱开口允许许多不同的纸箱尺寸被打开,以及不同的板结构。


看这个关于货车的视频。


它也有头顶纸箱方形。它在输入端装有下罐传感器,如果一堆罐子倒了,它会提醒操作员,从而使机器停止。它是一个凸轮操作的装载轮,铰接在最后的装载过程中,以确保罐头被正确地放入纸箱。它也有循环停止瓣关闭。如果机器停了,我们不会浪费任何包装上的胶水。它还配有一个集成的激光编码器。包装编码,而在机器内,确保包装上的可读性最高质量的编码。最后,它带有完全访问保护。它允许操作人员从操作角度和任何维护需要轻松进入机器。

我们确实为大黄蜂定制了机器。我们把我们的六车道输入改为四车道,以适应大黄蜂需要运行的更大的罐子。所有的同时,保护未来的包装尺寸与第四车道,我们增加。机身开口被修改以运行更小的纸箱尺寸。由于堆叠高度较低,我们通过允许较小宽度的纸箱在机器上运行来增加机器的范围。架空纸盒方正也被修改,以确保他们的更高可以配置运行可靠,通过机器和生产一个正方形纸盒。

我们的6英寸和12英寸双运输系统对高速至关重要,我们对其进行了改进,以适应其小包装配置和大包装配置。最后,我们在机器中集成了一个可以计数的验证系统,有助于减少机器的平面图。在我们从机器上卸下之前,我们正在验证我们有一个完整的可以在包装中计数。子午线XR议员- 300子午线XR议员- 300r.a.琼斯

添加功能与大黄蜂的合作让我们能够为他们的生产需求提供额外的机器功能。第一个是Acc-U-Change。Acc-U-Change为垂直启动提供了可靠的转换,这对大黄蜂全天需要进行的多次转换至关重要。换机点和换机部件由机床控制机构验证,机床设置正确后才能启动。在机器上提供故障区照明,以帮助指导操作员定位故障。机器内部提供了五个区域,适当的区域根据可能发生故障的位置显示。未来计数的灵活性也与机器。当大黄蜂需要时,我们可以为他们运行额外的SKU尺寸。

我们还可以运行不同的推车板类型在机器中,从刨花板,回收板,微长笛,和重型刨花板结构。大黄蜂也可以使用全生命周期管理。我们可以提供零件、服务、培训和现代化支持。因此,当大黄蜂需要改变机器,我们将在那里支持他们,并保持机器运行。

最终的产品

莱斯利:我们很高兴与您分享我们想出的解决方案,以及我们创造的新盒子。你可以在这张幻灯片的左手边看到,以前的收缩包装的多包装,在右手边你可以看到我们着陆的新盒子。我们正在向前推进,我们将在第一季度末在商店推出这种包装,并真正完成在2022年上半年我们的整个多用途包产品线的推出。大黄蜂海鲜万用箱R.A Jones和Bumble Bee海鲜包装博览会创新阶段

一旦我们找到了解决方案,我们真的想回到消费者和客户那里,测试这种包装在他们身上的效果。当我们研究第一款产品的吸引力时,我们发现,与之前的收缩包装相比,盒子的吸引力有了显著的增加,从21%增加到34%。与货架上的竞争对手相比,包装更有吸引力。消费者也反映出购买新格式包装的意愿增加。最后,当我们测试消费者对这个新包装的环保观点时,我们发现消费者对这个新包装的可回收性的反应从13%急剧上升到54%。

这也为零售商提供了很多机会。盒子的设计方式,它可以放置在一个垂直或水平方向的架子上,允许更有效地利用架子空间。这种垂直包装的机会让我们可以把多个sku放在今天的货架上的同一个空间里,提供了在相同的货架空间向我们的消费者提供多种类型的产品的机会。这种包装上的图形更吸引眼球,用户也更友好,得到了我们零售合作伙伴的强烈反应。

在回顾我们和r。a。琼斯一起经历的这段旅程时,我想给你一些一般的经验,你可以把这些经验应用到你旅途中的包装机会中。首先,花大量的时间试图确定你的问题和你的具体挑战,将这个问题与你作为一个公司的目标联系起来。你的可持续发展目标是什么以及你的客户在寻求什么。与外部专家交流。有什么机会?有哪些解决方案是您在使用现有包装时没有考虑到的?与这些专家合作,开发您自己的解决方案,不仅是适用于今天的解决方案,而且可以适应您未来的产品。最后但同样重要的是,开始行动。在这段关系的早期,我们发现有机会测试和试用多种不同类型的包,这真的让我们共同创造了一些比我们最初的愿景更好的东西。


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