吸引并保留优质劳动力,在PMMI的ELC与Gardner Carrick的见解

NAM和MI计划和研究将信息带入劳工外展努力和保留各种优质的劳动力。

在2021年的执行领导大会(ELC)来自PMMI是,战略举措副总裁加德纳卡里克的包装和加工技术协会制造业(mi)和全国制造商协会(NAM),呈现技术劳动力发展趋势,无论是在Covid-19的关系中。

结果表明,自2010年以来,在大流行击中时,制造业的增加近百万分之一和半成本。虽然最近的研究表明,数字反弹并返回以前的计数。

除COVID-19之外,2021年的第二个关键业务挑战是继续努力吸引和留住制造业的高素质劳动力。研究证明,这个问题是系统性的,不是暂时的。卡里克说:“没有足够多的人渴望进入制造业,也没有足够广泛的培训项目来帮助他们掌握在这些行业成功的技能。”

同理心和真实性转向通过混乱弄坏了蜜蜂

MI和NAM优先考虑制造商及其劳动力的成功,无论是通过争取制造商的权利,提供关于该行业的新闻和情报,或通过提供熟练的培训计划来支持各种美国劳动力的倡议。

在ELC上介绍的MI和NAM的工作如下:

  1. 创造者想要,在城镇展示邀请高中生进入毕业后的制造领域。有限公司天——当设施在10月的第一个星期五开门时——已经与创建者Wanted合并。它包括虚拟旅游和3D地图,以及一个MFG日网络研讨会系列。
  2. 军事和退伍军人招聘让这些勇敢的男人和女人开始他们的下一个职业生涯。在服务的最后6个月,个人可以开始MI项目的培训,该项目最近进行了修改,包括与制造商的联网日。此外,士官和士官都对制造业的领导角色表现出了越来越浓厚的兴趣。这些项目可在五个美国军事基地使用。
  3. 妇女的倡议,其中包括培训女性在社区中成为榜样。到目前为止,超过800名女性得到了认可,其中数百家公司参与。
  4. 卡里克说,不结盟运动的行动承诺确保了基础广泛的招聘战略,“尽可能广泛地撒网,以填补我们需要的职位。”通过接触少数族裔社区,这使得劳动力更加多元化。
  5. 第二次机会操作适用于犯罪记录的人。在保留路线和个人的生产率上完成的研究表明,第二次机会计划中的那些具有竞争力的驱动器来保持其职位。

工作区仍然努力有时拥有多元化的劳动力,而MI和Nam则致力于提高这个问题。工作区仍然努力有时拥有多元化的劳动力,而MI和Nam则致力于提高这个问题。

学徒和全权证书

然而,一旦获得劳动力,培训是必不可少的,使每个人的制造业职业成功。与制造相关的职位专注于保持机器工作,这需要超出技术院校的能力的技术技能。Carrick强调,通过他们的最新知识,需要参与未来几代的学习以及在包括学徒期间的每一步,包括学徒的学生发展。这也是提供无债务教育的绝佳机会,并展示了该公司被投资的新员工,卡里克说将有助于获得信任。

卡里克强调的一个学徒计划是名声该组织是先进制造业教育联合会,由丰田公司创立。FAME是由多家公司运营的多技能维修技术项目,它进一步促进了工人在着装和言语上的专业行为,并对工人进行了制造文化的教育,也就是如何作为维修人员进行思考。

形成高素质劳动力的另一个方面是认证。学历市场上充斥着缺乏的学历,这导致了行业标准的混乱。为了纠正这种混乱,美国国家安全局和美国国家安全局创造了评估个人和证书的工具。卡里克报道说,各州已经在排队支持这一标准化。

在ELC现场:oem可以货币化预测性维护

PMMI努力构建劳动力

PMMI已经投资于单一雇主模型,亚马逊开发学徒计划。亚马逊希望开发一个节目到高档当前员工,这将建立一个基线,让个人在行业中充分发挥职业生涯。该公司一直在寻找不同的型号和认证,以提供对齐的标准。PMMI的机电一体化的认证计划成为亚马逊的学徒计划的基础,这允许个人不仅完成该计划,而且还获得认证。

PMMI在2020年期间,在认证计划的利用率上看到了223%的巨大增加。由于亚马逊学徒计划,这一增加将继续随着更多学校提供认证计划。PMMI还试图参与努力使军队意识到该行业并受到妥善培训。

作为研究表明,在制造计划中学习的大多数学生没有最终在制造业劳动力中,PMMI创造了它技能基金对于未来的劳动力。它允许公司与当地教育计划合作并捐款或设备。PMMI随后将最高可达5万美元的公司捐款匹配。这有助于公司与当地教育计划构成更强大的关系。

了解有关PMMI-S劳动力发展计划的更多信息https://www.pmmi.org/workforce/current-workforce

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