顶点填充系统将其对质量的承诺扩展

启动顶点填充系统可能只是一个四岁的公司，但它在包装行业拥有数十年的经验。基于印第安纳州，OEM和系统集成商由一支工程和商业专业人士领导，他们不仅了解成功铰链，不仅可以提供优质的灌装，封盖和运输设备，而且还涉及文化和服务。这就是公司高管强调客户和建立值得信赖的合作伙伴关系的原因。为此，APEX填充系统的核心值包括：创造狂热的粉丝;卓越的你触摸;态度就是一切。

“顶点填充系统从我们的竞争中脱颖而出，我们对客户的承诺，”公司首席执行官aliciaCannon说。“我们的目标是与[客户]合作，通过完成及以后从项目开始提供交钥匙解决方案。我们在这里帮助确保他们的目标成为现实。“

Cannon承认顶点填充物留下了一些雄心勃勃的景点，作为一个年轻，不断增长的公司。夫妻认为，制造业面临技能短缺，并且大炮实现公司可能需要帮助开发过程在现有和未来的劳动力内部持续改进。这就是为什么作为PMMI的成员，包装和加工技术的协会，APEX填充转向PMMI U技能基金，为协会成员提供财务和教育支持。

对于当前的员工，PMMI U技能基金将与成员公司每年10,000美元的贡献相匹配，用于与工作相关的多员工企业培训计划，如认证、风险评估、现场服务和精益研讨会等。对于未来的劳动力，技能基金作为一种资源，帮助成员与地区学院、大学、技术学校和其他教育项目建立伙伴关系。为此，技能基金将把公司每年至多5万美元的捐款匹配到他们选择的地区教育项目。

大炮表示，一旦他们在2019年成为PMMI会员，Apex填充就会利用技能资金。“我们需要领导发展，这对一家资源有限的年轻公司来说，这是我们所需要的培训的一个很好的方式。她说。

在10,000美元的匹配基金的帮助下，Apex填充领导团队参加了一个名为“计划或被屠宰的商业计划，旨在为企业主人提供成长所需的工具，策略，技能和技术。此外，资金用于实施企业家操作系统（EOS），该系统，用于建立在组织中建立愿景，牵引力和健康领导的商业模式。

坎农说:“我们从《计划》或《被屠杀》中学到了我们需要做什么，以及如何在EOS中实现它。“我们有一个非常强大的领导团队，我们会继续努力发展自己和整个团队。我们从技能基金得到的帮助帮助我们走向成功。我们公司在所有可衡量的指标上都做得很好。”

In addition, with new leadership initiatives established on top of the company’s existing quality products and strong work ethic, the Apex Filling revenue has grown 60% year over year, the cost of goods sold (COGS) is down 9%, and the company’s earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization (EBITDA) is up 17.5%.

较少量化的是员工满意度，但员工在其角色中更有效，这导致了赋予了赋予的劳动力和快乐的劳动力。“我归功于我们对培训的大量成功我们能够在很早的情况下为我们的团队提供，”Cannon说，参考PMMI U技能基金。“我们可以获得公司规模通常不会拥有的资源。”

有关企业家操作系统的更多信息，请访问：eosworldwide.com.

“要么计划，要么被屠杀”项目是“金库钥匙”(Keys to The Vault)项目的一部分，这是一所面向企业家的商学院，教授基斯·坎宁安(Keith Cunningham)，他是一位美国企业家、国际演说家和著名作家，被认为是精通商业的最重要权威之一。欲了解更多关于该计划和即将举行的活动的信息，请访问:keystothevault.com