Automation副总裁Erik Grinnell，Quest Industry

您的公司如何支持您作为新兴领导者？
我在Quest和ProMach的日子过得很好。我从编程和服务技术员开始，然后成为服务经理，我还在研发部门工作。我做自动化部门的副总裁有两年多了。我非常幸运地旅行并了解了我们所服务的企业和行业。Quest在支持我方面做得很好，它一直在挑战我的极限，创造一个不会扼杀创新的环境。在过去的几年里，我们有一些疯狂的想法，但如果我们认为一个想法或概念将是一个行业或客户的解决方案，我们会尽一切努力让它成为现实。

你对其他新兴领导者有什么建议吗?
尽可能多地学习整个过程，而不仅仅是结果。如果您拥抱此过程，可以更容易开发解决方案并了解自动化的优缺点。

您如何在贵公司的最前沿进行创新？
我经营所有研发和商业化努力，使用团队帮助创造新的想法，然后使它们变成果肉。尽可能多地学习客户和行业真正有助于创新过程，因为我们可以找到客户不知道的机会，但会帮助他们成功。