丹尼尔LorussoBW包装系统系统销售总监
丹Sileo联合创始人，合作伙伴和首席制造教练，FSO研究所
斯蒂芬·m·佩里那博士学位。联合创始人和教练，FSO研究所
虽然对于资产可靠性的定义可能与消费品包装(CPG)制造商的定义一样多，但大多数人都同意，实施资产可靠性计划的主要目标是零停机时间和最大化资产寿命。
PMMI’s OpX Leadership Network recently commissioned the Asset Reliability Solutions Group to undertake a work product on asset reliability in order to get CPGs and original equipment manufacturers (OEM) on the same page regarding definitions, key performance indicators (KPI), calculations, and leadership guidance when developing an asset reliability initiative. The work product is nearing completion and will be available later this year.
到2021年3月，请在PACK EXPO connections的网站上查看:垂直输送机用于托盘，由QIMAROX垂直输送机。预览陈列室这里。
该团队早些时候发现，也许了解资产可靠性的最佳方式之一是与整体设备有效性（OEE）的关系。如下面的图形所示，资产可靠性举措集中在oee亏损中的两个关键区域：计划的停机时间事件和计划生计划的停机事件。这些是抑制机器从执行其预期函数或执行它应该做的事情的事件，当它应该这样做时。
在此即将发布的OPX工作产品中，资产可靠性倡议解决这些事件的重点是基于三类KPI：
1。人们KPI.-关注人工因素，包括生产维护总人工成本、实际满负荷操作人工成本、加班维护成本和工时、承包商成本和工时、计划和非计划维护成本、预防性维护成本和工时等。
2。经营kpis.-关注运营因素，包括全厂平均停机时间(计划内和计划外)，全厂计划生产时间，全厂总的MRO(维修操作)预算，OEE，可用性，正常运行时间，库存周转，平均故障间隔时间，平均维修或更换时间等。
3.金融kpi- 分为财务因素，包括库存MRE材料库存价值，替代资产价值（RAV）的比率为工资负责人，总维护成本为RAV的百分比，由于无计划的停机时间和其他人而导致的机会成本。
对于每个KPI，有一个相应的定义，领导力指导和计算（需要）来获取CPG和OEM在资产可靠性方面时谈到相同的语言。此外，KPIS在资产可靠性旅程中逐步进行分类，例如，哪个KPI是必要的初学者阶段以及后期所需的KPI。
对于cpg试图确定资产可靠性计划的价值——“奖励的大小”——资产可靠性价值计算器可以帮助确定通过提高线路可靠性可获得的错过机会的潜在价值。这里的重点是提高关键资产或生产线上主要瓶颈的可靠性，以及整个制造过程所涉及的流程。
通过专注于减少计划和非计划停机时间的影响，从而实现零停机时间，协作可以显著改善OEE。
了解设备可靠性的一个重要因素是其与设备整体效率(OEE)的关系。资产可靠性计划主要关注OEE损失中的两个关键领域:计划停机事件和计划外停机事件。资料来源:PMMI的OpX领导网络OEE指南报告。
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