工程、采购和建设(EPC)公司长期以来面临的两个最大挑战是降低项目成本和跟上不断变化的IT环境。私有网络内的内部配置和技术解决方案托管一直是epc的传统方法。但随着新技术的发展，这种传统方法越来越被认为是一种更具限制性和不可持续的方法，而且会给项目增加过多的成本。
这就是为什么越来越多的epc转移到云端。
为了更好地理解这种转变是如何发生的，考虑worley -一个服务于石油和天然气、采矿、化工和电力行业的EPC。Worley选择了AVEVA的企业资源管理作为首选的材料管理平台，将Worley的EPC知识与AVEVA的工业软件专业知识相结合，提供了首个针对EPC市场优化的基于云的企业资源管理(ERM)解决方案。EPC做出这一决定有几个原因，最显著的是帮助其客户简化其材料管理，改进流程，提高效率，并提供内部培训。
Worley首席执行官Andrew Wood表示:“EPC市场正在经历一个变革时期，我们的客户希望我们帮助他们在这个新世界中找到解决方案。”“技术的进步和数字化的颠覆为我们提供了重新思考材料管理方法的机会。我们需要提供一个高效的基于云的解决方案，以适应我们市场的细微差别。”
AVEVA对epc企业资源管理解决方案的主要更新包括:
- 具体项目的功能:这使得EPCs能够作为独立实体查看AVEVA企业资源管理中的项目并在其中工作;
- 更新的目录和规格模块:迁移Worley遗留的企业目录和规范，为epc创建一个健壮、易于使用的模型;和一个
- 培训解决方案:允许EPCs在新平台上简化内部培训。
尽管Worley将于本月开始其针对epc的AVEVA企业资源管理解决方案的第一个正式项目的推出，但对选定客户的测试已经成功地将工程、采购和项目控制方面的培训时间缩短了23%。测试项目的参与者还指出，该解决方案易于使用，并为EPC项目提供了高质量的培训材料和正确的功能。
“联合管理项目团队的建设超出了所有人的预期。我们制定了严格的交付基准，并分阶段执行项目，以确保团队之间保持一致，”AVEVA首席执行官Craig Hayman表示。“透明和开放的工作关系，专注于倡议的成功，在调整所有项目挑战方面发挥了至关重要的作用，这个解决方案是我们为能够共同交付而感到自豪的。”
今后，Worley将同时使用AVEVA企业资源管理和AVEVA Everything3D创新工厂项目执行软件。两家公司将继续合作，进一步发展EPC市场的企业资源管理。
