随着公众对变革的需求对公司的压力提出了对减少浪费或增加回收的外部承诺,包装在组织内的作用继续发生变化。包装专业曾经持有更严格的技术作用,主要专注于产品开发和产品保护。现代专业的角色大大扩大到包括可持续性的专业知识。
从积极的角度来看,包装已经成为人们关注的焦点。然而,实现可持续发展目标的挑战仍然相当艰巨。面对这一挑战,包装专业人士在开始可持续发展之旅时应考虑以下基本因素。
1.了解投资组合。了解产品中每种类型的包系统的类型,规范和体积是一个基本的第一步。这似乎是显而易见的,但通常它在更广泛的组织中,它不会易于众所周知。这可能是由于人员的变化,或者只是缺乏关注投资组合的较少的常见部分。无论如何,完全了解投资组合中的内容允许创建地图和要识别的优先级。
2.提高可回收性-使投资组合“可回收”。通过材料类型组织投资组合(刚性塑料,弯曲,分布或二级包装)可以帮助结构逻辑,更可管理的分割。一旦放置在段中,需要更深的潜水到规范的细节。然后可以评估可回收性,以了解挑战的范围和规模。例如,由HDPE或PP制成的许多刚性塑料(瓶子,容器)可以被视为可回收(或下循环),而许多高屏障层压板不是,因为使用了几种不同的材料。所有材料应特征在于用于有助于优先排序的总重量。
在确定为不可再循环的材料的每个产品段内,需要转换到交替材料组合物或偶数系统的过渡计划。在这里,了解所考虑的产品的灵敏度是关键。通常,由于速度到市场或较低的风险,非常强大的规格用于市场上的产品,产品的实际敏感性未确定。例如,用于食品应用中使用的层压材料可以使用Al箔屏障进行保护,而金属化的聚丙烯层可能足够。这意味着多层,不可再循环的材料可以转变为由聚烯烃组成的材料(从而增加可回收性)。
3.集合是关键。过渡到可回收的投资组合只是解决方案的一部分。没有回收者的收集和支持,改变产品组合中的任何东西都无法实现真正的可持续发展目标。理解在本地级别上存在什么基础设施和能力(正式的和非正式的)将有助于确定规范中任何组合变更的最佳前进方式。收藏是一个需要更多关注、发展和支持的领域,不仅需要包装行业,而且需要政府和非政府组织的支持。现实情况是,在最终用户和价值创造者(回收者)之间的理想闭环中存在差距。
4.利用伙伴关系。在内部,考虑的是在当前的供应链中如何处理废物。生产过程中产生的包装垃圾(通常是清洁的)往往需要花费一定的处理成本,除非将其收集起来并转移给价值创造者。如果是后一种情况,则可以利用终端用户的浪费(等待的物流)。如果不正确,则应将操作废物的数量添加到组合中的总废物数量中。这给了价值创造者规模。
外部,应探索与联盟,回收利者和供应商合作。公司还应考虑与竞争对手合作,解决共同的可持续发展挑战。这些伙伴关系可能会反对公约,但现实是没有单一公司有足够的卷来推动新的收集系统或将公众对包装的公众感知作为“浪费”。与此同时,可持续发展已成为客户和消费者的最低期望。
5.别忘了公关和沟通。不幸的是,“废物”一词已与包装和塑料捆绑。这掩盖了价值包装带来保护和通知消费者,并为包装专业人员表示额外的挑战。为了使这种有效地,它是在内部和外部分享可持续性的成功故事的关键。随着成功的能力来改变观察使用后的包装作为“废物”,以更准确的描述为“未开发的原料”。
总体而言,作为可持续发展路线图的一部分,考虑到这几个领域将有助于包装专业人员对可持续性 - 近代的重大挑战。
作者,迈克罗斯,是高级包装经理,食品解决方案全球,联合利华研发,荷兰Vlaardenen。他是IOPP认证的包装专业人士。了解有关IOPP的更多信息,请访问www.iopp.org.或电子邮件info@iopp.org。