环揭幕：全球日用消费品拥抱变革性循环购物平台

在瑞士达沃斯，在世界经济论坛,Tom Szaky，创始人兼首席执行官TerraCycle公司,这可能是迄今为止包装领域最重要、最具颠覆性的进步之一。与许多世界上最大的包装消费品公司和零售商一起，TerraCycle创建了循环™,这是一个史无前例的购物平台，它将使消费者能够负责任地消费定制的、特定品牌的、耐用包装的产品，并收集、清洁、填充和重复使用。

该平台将于今年春天在法国和美国东北部试点，提供300多种可重复使用包装的产品，这些产品来自于重量级公司宝洁和赌博，雀巢,联合利华百事可乐(PepsiCo)、亿滋国际(Mondelez International)和达能(Danone)，以及一些规模较小的初创公司。这些产品将通过电子商务网站和零售合作伙伴的实体店出售。

虽然循环创造了消除一次性的一次性包装和产品废物，但它对包装设计的影响是非凡的，佐崎告诉包装的世界在宣布之前的一次采访中。“这不仅仅是为了消除浪费;这是为了创造未来。”“品牌们真正开始看到的是，这是一个平台，通过它，他们可以将包装创新商业化，这在一次性包装中是不可能的，甚至是无法想象的。”

用于Häagen-Dazs冰淇淋保鲜的金属容器，Oral B可拆卸更换刷头的牙刷，以及能让湿巾保持更长时间的不锈钢高乐氏包装，这些都是Loop公司的创新之处。

在为奢侈品而开发的包装中，有宝洁潘婷(Pantene)护发产品的包装，包装盒是漂亮的金色和白色瓶子。宝洁公司副总裁兼首席可持续发展官Virginie Helias说:“在宝洁，我们正在以180年的创新和世界级的消费者洞察为基础，实现负责任的大规模消费。通过潘婷、汰渍和Cascade等领先品牌，我们开发了新的耐用和可再填充包装，以无浪费和无麻烦的方式交付，作为Loop平台的一部分。我们很荣幸能与TerraCycle合作，成为第一家参与这一转型项目的CPG公司。”

一个没有浪费的世界的愿景

15年来，回收公司TerraCycle促进和推进世界的想法，而不浪费。它提供了一系列用于收集和难以回收的材料回收的免费程序，创造新产品从废物。其最近的项目是建立用于收集和回收塑料的海洋，这是用来宝洁为全球最大的供应链公司海飞丝护发产品瓶和它的仙女洗碗肥皂容器以及包装联合利华的威望仁清洁护肤系列。

虽然这些努力是值得的，但Szaky说，这些努力不足以实现一个没有浪费的世界的目标。因此，TerraCycle创建了loop——一个循环经济购物平台，它的时代已经到来。“让cpg和零售商投资这个平台比我想象的要容易得多，”他说。“好像全世界都准备好了。”

Szaky表示，他认为有三个因素促使cpg参与其中，尽管这涉及复杂和昂贵的承诺。首先是他们对TerraCycle的信任，这是通过长期的关系建立起来的。“他们知道我们不只是一个‘不可靠的’操作，”他说。

其次是海洋塑料带来的包装危机——这个话题在三、四年前还不存在。他说:“人们总是关心浪费，但现在它更像是一场危机。”“公司董事会以一种前所未有的方式宣布这是一场危机。此外，还有很多关于防止(包装)一次性使用的立法正在制定中。”

联合利华的首席研发官员说，联合利华，一个循环合作伙伴，“我们敏锐地意识到线性”拍摄处理“消费模型的原因和后果。我们想改变它。这就是为什么我们自豪能成为循环联盟的创始合作伙伴，与九个联合利华品牌。这些品牌都拥有挑战，重新定义消费者如何访问他们所爱的产品，同时消除浪费。“

如前所述，第三个因素是品牌所有者的实现功能和审美创新机会，可重复使用的包装提供了良好的功能和审美创新机会。“什么包装的人喜欢这一点是现在它不是每单位价格上底部的比赛，这是之前的。萨克西说，这是如何使包装更便宜的。““随着循环，成本不是初级问题。初级问题是，它有多耐用？“

设计重用

萨奇解释说，进入Loop公司的第一个“规则”是，你必须使用可重复使用的包装——“这很简单不可转让,”他补充道。

每个CPG的合作伙伴是对自己负责的包装设计，在TerraCycle和物流合作伙伴UPS制定的指导方针和最佳实践的帮助下。通过测试在其包装设计和测试实验室在艾迪生，IL进行程序，UPS解决方案，确定以减轻材料故障，产品泄漏，外包装设计有限使用后的疲劳，能够显示的迹象，和划痕引起的金属封闭金属容器。这些解决方案包括这样的事情多线程封闭的容器和改进的封盖方法，以减少泄漏的产品，以及其他的风险。

什么TerraCycle会在成品包装设计是耐用性，清洁性和积极的生命周期分析。“这些都是三件事情我们先来看看，” Szaky说。“但是，每个人都做自己所能想在一包的一切。你得到的设计选择一个更大的范围内，因为你不局限于一个小小的代价。

“所以，1美元的10次使用是每次10美分，而5美元的100次使用是每次5美分。从改变包装与经济关系的意义上来说，这实际上是非常棒的。”

Loop包装的目标是能够承受100次以上的使用，如果你考虑到消费者可能会给一个可重复使用的水瓶重新装上多少次水，这并不是一个很大的挑战。Szaky说道:“关键在于，一旦你拥有了100个用户，那么想要拥有上千个用户其实并不难。这很难知道，因为我们还没有能够证明10000次的使用，但现在我们的目标是每个容器能有100次或更多的使用。”

用于环形包装的三种最常见的材料是井，不锈钢和铝，玻璃和工程化塑料，如聚碳酸酯。到目前为止，诸如柔性玻璃，一次性塑料，纤维或皮革等材料未在任何环包装中出现。

鉴于循环的目的是零浪费，返回产品和空容器的手提包也可重复使用。由UPS和Terracycle设计，它可以处理液体，干货和个人护理产品，并具有易于清洁的材料制成的防护分流器。最先进的手提包甚至可以将冷冻产品冷冻，冷藏产品冷却，而无需单一的一次性部分。这款手提包在可持续发展方面提供了巨大的改善，而传统的电子商务托运人可以使用单次使用的瓦楞纸材料可能需要空隙或冷却产品的空隙或绝缘和冷却部件。

消费者的便利

另一个使Loop如此及时的因素是消费者越来越接受和使用电子商务的CPG产品。Loop将拥有自己的电子商务网站leoupstore.com.在美国和maboutiquelook.fr而Loop的产品也将在一些CPG和零售合作伙伴的网站上出售。

法国的家乐福(Carrefour)、英国的特易购(Tesco)等零售合作伙伴也将在其实体店销售Loop产品。事实上，家乐福对这个系统非常热情，它已经将许多自有品牌的产品放入可重复使用的包装中。

在通过电子商务订购产品的情况下，当消费者在线下订单时，“循环”就开始了。然后，他们的产品被装在可重复使用的Loop手提袋里送到家门口。当他们用完一个产品后，消费者将空包装放入其中一个手提袋，并提醒Loop去取它。(通过Loop及其合作伙伴网站订购的两种产品均由Loop收集。)对于消费者希望立即补充的主要产品，提货会触发新的发货。

在实体店购买Loop产品的消费者可以直接把空的东西带回商店。

该计划的一个美女的是，消费者不必清洗或排序空瓶。“这是一个完全是一次性的经验，” Szaky说。排序和清洁通过TerraCycle，它不仅具有技术简单的清洁工作完成（例如，清洗硬质容器），但也正在开发各种技术来处理更复杂的包装组件，诸如扳机式喷雾器和泵。该公司计划在每一个在环路产品销售区域内的仓储和清洁设施。

对Loop来说，零浪费也意味着零产品浪费。所以，当TerraCycle收到容器时，它会评估剩余或使用过的产品，看看它是否可以回收或回收。产品被归类为不可回收产品，如橙汁或窗户清洁剂，或可回收产品。Szaky解释说:“有两种类型的康复产品。“第一种是可以回收的产品，但重复使用是不合理的，比如剃须刀片或牙刷，然后我们再回收。另一种是产品，比如钢笔的外壳，重复使用并不是不合理的。”

循环的最后一个阶段是将空的、干净的包装返回给品牌所有者重新填充。当消费者收到包装好的新产品时，这个循环就关闭了。

为了确保消费者返还空包装和Loop手提袋，他们在订购产品时支付一定的订金。“这是关键，因为这些都是昂贵的套餐，”Szaky说。“它们从来不属于消费者;消费者借钱。而且，就像你借的任何东西一样，你都要交押金。”

当消费者返回包裹时，他们可以获得100％的存款 - 无论它们返回它。结缔组织的观点是包装的耐久性不是消费者的责任;这是那些制作的人的责任。

循环会成功吗？

Loop应该成功的原因有很多——而且是在很大程度上。其中包括对一次性、一次性包装的愤怒，电子商务的便捷性，高质量包装带来的增强消费者体验，以及Loop对推动实现积极可持续包装目标的cpg的吸引力。但它能起飞吗?

萨奇说，迹象是好的。随着越来越多的全球大型cpg加入这个平台，势头正在形成，促使其他公司加入，否则就会被甩在后面。在短短一周内，他分享了SC Johnson及其Method和Ecover品牌、全球零食公司Pladis和利洁时(Reckitt Benckiser)的加盟。“这甚至不是一个独特的星期，”他说。

循环的另一个标志是它已从纽约的25个家庭收到的响应以及已试验该平台的巴黎的25个家庭。Szaky表示，从这些试验中了解到的Terracycle，一旦消费者开始在可重复使用的包装中开始接受产品，他们开始将“过敏性”变为可处理性。“问题是，尖端点是什么？”他的问题。“你生命中的20％的产品必须耐用，因为你说，”忘记了一次性性，我已经完成了。“

与推出以减少或消除包装等策略，比如“免费包”店和自分配系统相比，环庆包装，提高其许多功能，如美容，产品的保护和便利。

“包装并不是坏事，”Szaky说。“塑料、金属或纸的想法也不是。我认为，邪恶的做法是花费大量精力创造一些很棒的内容，然后使用一次，然后将其丢弃。”