来自Interphex:人工聚合中的人类挑战

“在美国，2018年系列化的最后期限已经过去了近6个月，但制药公司从如此大规模的投资中得到了什么?Ian Miller问道，他是Optel他在Interphex的演讲中写道:“学到的教训:一个行业的后系列化。”

虽然制药公司可能不会看到他们的投资有很大的回报，但他们有一个独特的机会来开始监控指标，如OEE、产品损失和停留时间，这是他们序列化时间戳的结果，并可以积累历史数据，这有助于OEE和持续改进指标。

如果制药公司决定查看这些数据，他们可能会发现真正有价值的信息，比如有助于预测客户购买行为和未来库存需求的模式。它还可以帮助识别生产线的低效，并提供在何处添加或更改维护计划的见解。为了持续改进，组织应该对评估这些信息持开放态度。

从集合的角度来看，出现了一个挑战，这个挑战就是人类的干预。对于手工聚合，标准操作过程需要非常严格。

当序列化和聚合时，系统会踢出不合格的产品，当产品最终应该被拒绝和销毁时，人们通常会重新委托。弹射站需要被锁定，对于严重错误应该有更高级别的警报，以避免混乱和偏离串行化和聚合努力。

Scott Comeau，高级建筑经理“诱导多能性”他认为，虽然sop至关重要，但让工程师和操作人员参与到序列化和聚合的早期阶段是一种更有效的方法。教育是理解的关键，如果运营商明白对线路的损害，他们就不太可能干预。