'Gift worthiness' through packaging personalization

Mondelez通过创造独特且高效的赠品时刻,在电子商务上成功。

个性化的toblerone
个性化的toblerone

在柏林的E-Pack Europe欧洲之一时,火星的发言人讨论了糖果的困难,通常是杂货店的冲动购买,以及将糖果销售转向电子商务模式的挑战。大量购买较小的款式往往成为努力的中央焦点,但几乎没有取代冲动销售。

在第二天的第二天,在柏林举行的新史密斯 - Pira会议上,为Mondelez的罗伯塔法雷蒂,电子商务营销领导(欧洲),虽然可以用糖果和巨大的利润来完成两个例子!

Mondelez targets two main shopping missions in e-commerce: the full basket and the single-item sale. For single-item sales, personalized gifting is key. For instance, European consumers have responded very positively with personalized Toblerone chocolate bars and special personalized offerings from Milka Bar.

Fabretti presented research from a study by SnackChat,了解在线汇编,从2019年2月开始。百分之九十的礼品购买者在线购买至少一些,如果不是所有的礼物。U.K.购物者希望在亚马逊,易趣,Argos,靴子,John Lewis,Debenhams等网站上找到巧克力礼品,而不是在Hight Street上。

根据Snackchat的说法,虽然便利,价格和选择是典型的在线购物的主要好处,用于礼品,购物者正在寻求独特且不同的东西,具有往往具有个性化的魔法因素。他们愿意支付溢价。

其他关键的外卖室定义U.K.来自Snackchat的消费者:

  • 77%的人支付了个性化品牌体验的溢价
  • 85% of millennials are more likely to make an online purchase if it is personalized
  • 50%的U.K.成年人每年的价格均为41美元

Mondelez使用像亚马逊的“纯粹的球员”,像亚马逊和特殊的赠品网站一样,像你的惊喜,时髦的皮甘逊和糖果世界。增值分销商处理个性化/定制,共包装和运输。此外,Mondelez还具有像MyoBlerone.co.uk这样的直接消费电子商店。

The Toblerone package can be customized with digital printing, including names, best wishes, etc. (see photo).

Milka Bar是另一个Mondelez提供的礼品送达,赠送了个性化的外套和包装中的特殊卡 - 所有数字印刷。

使用特殊计划,Milka DTC(直接到消费者),Mondelez提供独特的各种各样的各种各样的在线渠道。礼品包括一个带有个性化包装,果仁糖盒,礼品卡(带巧克力棒)的巧克力棒,以及包括个性化卡和照片的分类盒。

通过数字印刷技术在空白袖子上实现个性化。特别挑战是用于定制的一些袖子的形状(例如,心形盒子)。微穿孔用于帮助生产一些定制套筒。

在新的Milka贺卡(拿着牛奶吧)的情况下,Mondelez必须专注于包装,易于组装和送付供应链合作伙伴。

For the Milka Bar greeting card pilot project, sales accounted for 23% of 2018 total sales, for a whopping 133% premium with the average sale consisting of three units per order!

一个化合价的ine’s Day Toblerone bar, usually priced at around $2 each in the store, were priced at US$14 with customization of your sweetheart's name, or even both names of the couple. And Fabretti reported no cannibalization of existing sales.

毋庸置疑,Toblerone和Milka Bar项目有激励Mondelez,探索更多的糖果产品途径。项目中的关键外卖包括:

  • A huge appetite exists for uniqueness and personalization across Mondelez brands both from retailer and consumers.
  • 购物者为唯一性支付卓越的溢价,甚至更多的是来自既定品牌的个性化礼品。
  • Mondelez International的个性化品牌可以支持高达200%的溢价与标准产品提供。
  • 通过在线单项平台生成的收入是真正的增量,没有孤立化。
  • 数字媒体围绕个性化的参与均为平均基准的四倍突出。
  • 数字印刷技术和易于组装的包装材料格式是供应链合作伙伴的必备。
  • Mondelez需要与风险有限的风险提供“最佳”以提供质量,速度和规模。

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