OMAC的发展被一些小的变革打断

在OMAC的第25年,明确地与包装世界的第25年恰逢恰逢其当地与其关键的先驱和当前管家致辞,以表示其历史和未来。

OMAC 25日标志
OMAC 25日标志

演员阵容
采访对象都是该组织历史上的球员,这里列出了他们在OMAC成立时的同事,以及他们现在的位置。

安迪麦当劳,联合利华

布莱恩·格里芬,原名Nestlé,现为PMMI

戴夫newcorn.,包装世界,现在是PMMI媒体组的一部分

杰克阿奎罗该公司的前身是proach,现为Aguero Associates

杰瑞日元,以前的通用汽车,目前zoox

约翰·凯拉尔,现为贝加莱

Keith Campbell.它的前身是好时(Hershey 's),目前是坎贝尔管理服务公司(Campbell Management Services)

帕特雷诺,包装世界,现在是PMMI媒体组的一部分

Rob Aleksa前宝洁公司(P&G),目前已退休

OMAC正在庆祝它的25周年,根据接下来的回忆,它在包装领域的第20个年头。考虑到这一点,包装世界从一开始就与前线上的一些先驱者谈过,向OMAC的包装工作组和PackML担任行业。采用的道路并不总是容易的,并且一些灰色的地区自然持续存在,但总趋势似乎根据OMAC官员和PackML追随者参加更大的参与。以下是一系列回忆 - 25岁的价值,因此原谅了任何轻微的不准确性 - 纪闻包装行业对奥姆姆的态度的转变潮汐。

PW:描述OMAC的汽车和航空航天成因。

Kowal:原始OMAC奠定了1994年11月的签名白皮书的重要性。原始签名者 - 通用电机,克莱斯勒和福特动力总成集团[中间] - 绝对金属切割人,他们住在一个80%市场的世界里分享由两国数控控制的两家供应商主导。白皮书所谓的专有和单片CNC或计算机数控相反,有利于柔韧且可伸缩的昂贵的。

CPG包装公司是怎么找到OMAC的?

坎贝尔:在Interpack 1996年期间,Hershey鲍勃沃尔维尔州的工程总监,在美国新闻发布会上发表了呼吁,并向包装机械行业发出挑战和变革。在他的言论中,有关运动控制,技能培训,技术标准,面向对象的编程和类似想法的思考。......绝大多数美国机器制造商处于机械范式[VS.块上的机电/伺服新小孩]而且没有采用这些新技术,这是我们认为将来能够在竞争劣势的错误。我们不希望美国OEM相对于欧洲竞争对手的弱势群体。......这个意见是如何由美国包装媒体理解或适当地报告这些言论。......走出正常安静的保守舒适区,Hershey开始与Indramat一起工作,以宣传与包装世界杂志和其他媒体合作伙伴的运动建筑的使用。Hershey文章出现为封面文章包装世界1998年6月控制策略,有一个关于SCADA的功能文章包装世界1998年12月,以及Dave Newcorn的其他提到,随后Pat Reynolds。

雷诺:CPG公司开始意识到在集成商身上花费了多少时间、精力和金钱,而集成商的职责是让不同的包装机器相互“交谈”。人们开始想,如果有一个像OMAC那样有凝聚力和团结的组织,可以游说采用可能会减少对集成商需求的标准,那将是件好事。

麦当劳:我参与了OMAC,因为一些工作我们在联合利华做了关于如何解决我们每次把包装线放在一起的多年生问题。我们从最佳制造商中购买了最好的包装机械 - 最好的盖板,最好的普莱德,最好的填料,最好的填料 - 我们正在从世界各地的不同公司购买。它的意思是,我们花费了大量的时间和精力在工程在不同机器之间的界面。

PW:必须为行业采用提供一个案例,这个过程是如何进行的?

日元:如果我记得正确,它已经有一段时间了,我相信这些变化是由P&G和[也] PackML的努力。除了汽车和航空航天之外,OMAC在90年代后期希望扩展到其他行业。包括来自Hershey的Keith Campbell的Packml组和从P&G抢劫的罗斯卡,决定引导PackML组加入OMAC用户组,并且OMAC的重点也是为了扩大仅仅打开模块化架构控制器[原始首字母缩略词],并成为[当前]机器自动化和控制组织,比仅关注控制器架构的开放性更广泛,但涵盖了开放式,可互操作的自动化系统和标准。

Kowal:在1999年的ARC论坛上,一个P&G会议与会者问OMAC联合椅Jerry Yen,“我们在美国,CPG的内容是什么?我们没有CNC。“啊,但PLC凭借专有语言和图书馆和技术,并且所有所花款的是CPG的所有评论,确实是离散自动化的非CNC世界已经准备好了OMAC。

坎贝尔:包装世界,Arc和Indramat建议赞助在拉斯维加斯的Pack Expo会议上。本次会议于1999年10月19日举行,由Hershey,Anheuser-Busch,General Mills,Nabisco和Procter&Gamble举办的一名工程管理人员组成,展示了代表其他消费品公司的100多个人的受众,19件包装机OEM和28个控制供应商。

Kowal:花了两个包装世界内部人员可以为伟大的辩论设定舞台。Jim Chrzan奠定了商业地面和戴夫新群体,从字面上落在了Sands Hotel Offer Pack Expo West Show楼层,大约十几名终端用士,拥有类似的PowerPoint幻灯片,另一个80左右的机器建设者成员,用户和自动化技术提供商社区等待听到他们不得不说的话。

坎贝尔:对话与OEM的显着静音是轻快的。

PW:为什么沉默?

格里芬:许多包装机械制造商开发类似的设备,设备的自动化是一个区分因素。这导致了一种误解,即使用标准框架在某种程度上减少了差异。

Aleksa:无论他们使用的控制器,PLC软件的包装设备供应商都会创建定制代码。很多内部代码设计师都很少。要求他们改变实践可能导致“未发明的这里 - 综合征”,感觉他们的软件编码是专有的,独特的。

包装是一个非常大而多样化的行业。我们确实获得了一些大型最终用户参与。为什么不更早?好吧,你必须拥有一个合理的大公司,具有大量的中央工程组织,以便在本组织中赞助某人进行“宇宙”的工作。有人没有立即帮助底线。

PW:为什么解冻?

Kowal:那些PMMI对OMAC繁荣做了很多,这归功于汤姆象征的远见和努力,在他的VP行业服务中的作用中,看到了一个技术委员会的利益,代表了工业包装机械的自动化内容越来越多的技术委员会和PMMI成员。OMAC的金属加工侧也有益于PMMI机器建筑成员,他们往往是机床的净消费者。

Newcorn:部分是时刻。即使在终端用户级别仍有核对的消息仍然是多年的,即使在此识别的一些明显的异常,它确实开始与包装OEM社区一起汇。信用大大进入Keith Campbell,其最终用户BONA FIDE和VISION为开放式架构的潜力控制着唯一的合格,他将引领新孵化的OMAC包装工作组。他是包装的时候是Omac的创始父亲。

与此同时,一件有趣的事情发生了。这些新颖的伺服控制系统的价格开始下降,受到控制所有技术的同样无情的力量的影响:更多的功能,更强大的功能,更低的成本。原始设备制造商的工程师们开始悄悄试验这些控制装置,并开始参加OMAC会议,PMMI的汤姆·伊根(Tom Egan)也是如此。

我认为一些前瞻性的OEM实现了,'嘿,不仅是这种不是巫术,我实际上可以看到一个商业利益和竞争优势。'此外,OMAC开始慢慢释放可交付成果。其中一个是从S88批量标准借用的机器状态指南。在机器状态的高跟鞋上,OMAC出来了Packml,这也对每个人都做了很多意义。那个花了几年才采用但开始在整个OEM社区扩散。

有趣的是,一些原始设备制造商让我们负责传播关于开放架构控制和伺服使用的新想法,他们拥有当今最先进和复杂的机器。事实上,我想不出有谁没有转向数字运动控制,尽管可能会有一些掉队的。

PW:新成立的OMAC包装集团有哪些不同于机床集团的举措?

麦当劳:[改编自2003年对自动化世界杂志] 2000年2月开始的插件和包装计划,我们花了几年来才能建立。根据OMAC包装工作组准则开发的市场上有一些包装机。在联合利华,我们实际上是在开发一些我们计划的一些包装线的过程中,他们首次计划以全部应用OMAC包装工作组指导。我们仍在看各种选择,以便我们是否采用全新,高速线或升级植物的某些部分。但意图是,因为我们将从不同的制造商采购这款机器,我们将作为我们采购规范的一部分,将OMAC包装指南置于OMAC包装指南。

PW:早点胜利是什么?

日元:很多努力都致力于在这些公司中建立新的联系[其中OMAC冠军已搬到]并保持势头。ARC在奥兰多的年度ARC论坛期间也是支持的,并创造了OMAC会话,并保持信息。包装公司加入OMAC后,我们也有很多来自PMMI的支持。

阿奎罗:2005年,我是私募股权所有者带来的新管理团队的一部分。当他要求Promach在Make2Pack上举办网络研讨会时,我从Joe Angel那里了解了Joe Angel的Make2pack和Omac。我们正在进行运营单位内的最佳实践,并将PacKML视为我们应该与我们的工程群体认可和冠军的最佳实践。反过来,由于能够重用代码,减少调试测试时间和缩短产品测试,所实现Packml的那些工程组回报了工程时间的减少。所有这些效率都导致整体制造时间降低。由于这些最佳的商业实践和运营效率结果,Promach开始支持OMAC。

Newcorn:标准化机器状态,无论OEM或控制供应商,都没有威胁,并消除了不必要的复杂性层,特别是当将来自不同制造商的机器连接在包装线上时,这成为OMAC的早期胜利。不是每个OEM随机提出自己的机器状态,而是让每个人都采用一个通用模型,即使在每个人都采用这个模型之前,这样做的实际好处仍然难以捉摸。

PW:你什么时候觉得你遇到了临界质量,或者倾向于采用的点?

格里芬:2010年,P&G和辉瑞在Interpak (Nestlé)举行了宣传PackML的联合记者招待会。这向业界发出了一个明确的信息,PackML将继续存在下去。然后在2012年,Nestlé在芝加哥的PACK EXPO上公布了PackML的第一个公开实现,使用四个独立的控制系统来管理一个小型包装模拟。这个演示表明,完全不同的控制器确实可以在单一通信协议上协调机器,而不需要昂贵的侵入式集成。

Aleska:当我退出[来自P&G]时,我们正在使用/要求我们在一台或两家供应商购买的机器上使用/要求Packml(不包括共同/非复合/易于维护的设备),以及可能难以维护的复杂机器.P&G用户指南中概述的PackML代码也在许多非包装机(Web和其他连续机器)上实现。去表明PackML可以超出包装行业。

PW:剩下的障碍是什么?

Kowal:志愿者在90年代和世纪之交的强势,一个人希望它能够回到20年代,但最近它是一条瘦弱的红线志愿者,保留了Omac的志愿者。作为杰克韦尔奇的母亲如此恰当地建议GE CEO成为他的一本书的标题,“控制自己的命运 - 或者其他人。”

OMAC正在寻找下一代的领导者。今天的OMAC领导人可以解释为什么这项工作很重要,他们可以展示下一步需要做什么,但更多的终端用户需要向前一步,加入这个充满活力的社区。公司治理大厅里刮起了一股狭隘的风,虽然这风听起来像是竞争优势,但却产生了相反的效果。

似乎忽视了千禧一代带给业务的合作和价值观的回报。这与定义停止一样简单,亮起,为盲目的盲目的双赢工作,因为Keith Campbell喜欢呼唤它。没有人失去,每个人都会受益于如何遵守如何遵守停止灯并单方面采用停止灯。

PW:但OMAC仍然非常乐观吗?

格里芬:PackML越来越快地获得动力。我们定期学习正在实现PackML作为自动化解决方案框架的新机器建设者。我们还经常听到其他最终用户,该用户将PackML指定为新设备的要求。还有工作要做,但采用正在崛起。

PW: OMAC的下一步计划是什么?

格里芬:OMAC包装工作组目前有三个活跃的小组委员会。第一委员会专注于开发共同的HMI模板。该模板包括导航方案,以便为运营人员提供一致的导航,以及直接连接到PackML状态模型的定义光堆栈标准。第二委员会正在使用PackTags定义OEE和机器效率计算。这将有助于在整个行业中标准化这些计算,以便在OEM和CPG中讲述一项一致的语言。第三委员会正在处理下一个PackML的更新(目标为2020年)。作为S88的ISA技术报告,OMAC每五年更新TR88文件。其他工作产品围绕通信,机器分解/模块化和培训讨论。

Kowal:今天有一个令人兴奋的新机会,终于做了基于以太网的基于以太网的工业通信网络的共同,统一的,IEEE和IEC标准,称为时刻敏感网络(TSN)。OMAC再次在Forefront上,基于OPC UA和TSN将PackML贡献到完整的解决方案,其中它已经开发了一个伴侣规范。

现在提供了高级PackML编程会话
除了在其年度包装培训研讨会的标准基本编码和培训外,OMAC目前正在提供高级编程会话。这将在5月16日星期四举行,在芝加哥万豪酒店。该研讨会与5月14日至15日共同配合并遵循自动化世界会议和世博会。

Bosch Rexroth,Rockwell和Siemens的Bosch Rexroth自动化的PackML专家将领导培训课程。基本和高级会话将包括与参与者的多个工作站,用于学习和练习编码和实现PackML。目标是通过模拟编程和安装环境提供具有实践经验的与会者。

OMAC会员的基本PackML培训费用为250美元,非会员为350美元。OMAC会员的高级PackML培训费用为300美元,非会员为400美元。注册在pwgo.to/4079.

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