在2006年为其Suave Naturals头发护理系列重新设计PET瓶后，联合利华开始作为一项节省成本的措施，已经成为该公司可持续发展的政变（见www.packworld.com/view-23434）
在结构品牌公司的帮助下4,公司。，Unilever不仅增加了整个包装线的效率，而且在其使用材料中，而且在架子上的新瓶子的前12周内也经历了3％的美元销量增加。
据4sight总裁斯图尔特·莱斯利说，当联合利华发起这个项目时，可持续性还没有进入包装社区的词汇。他说:“没有迹象表明未来会发生什么。”重新设计的目标是减少联合利华的包装成本，同时满足Suave消费者的质量和价值预期。
研究了现有的Suave酒瓶后，4sight公司决定，要实现预期的节能效果，还需要做更多的调整。现有的包已经完全优化。因此，项目团队研究了联合利华的生产流程，寻找机会用一个全新的瓶子来创造效率。
由此产生的容器由矩阵包装和Alpla在15盎司和24盎司的版本中，采用了更细的外形，用沙漏外形和圆形底座取代了之前的圆柱形瓶子。因为瓶子的曲线要求容器只在圆的部分接触灌装机，更高的灌装速度随之而来。
更短的抛光高度，更大的顶部负载能力，以及一个可扣式瓶盖，不需要颈线，这也意味着瓶子和瓶盖需要的塑料更少。使用的树脂比其前身少1克海上封闭还推动了在工厂解读的效率。
要查看主要故事，“沃尔玛在包装记分卡上发言”，转到：packworld.com/view-24566.
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