即使所使用的技术很重要，任何控制系统迁移的成功将主要与人有关。为中断做好计划，并尽量减少中断。
操作人员、技术人员和所有直接接触到迁移的人都会感到不安。不管它有什么好处，没有人会喜欢它。只是接受这一点。当你在解释新设备时，不要夸大或错误地陈述任何事情，因为每个人只会记住你说它能做的事情，但事实证明它不能。
必须进行广泛的前期研究，以确定和明确定义实施策略以及对生产的潜在影响。让运营、维护和管理团队参与进来，这样建议的过渡将得到所有人的“祝福”。要使过渡尽可能顺利，就需要有关各方的合作。
组织你的团队时，要包括经验丰富的人员，他们是旧系统的专家(并知道它是如何真正工作的)，以及相对较新的人员，他们有足够的能力去学习，但没有根深蒂固地融入旧系统。新手会更容易掌握新系统，而经验丰富的人会阻止你做傻事。
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