如何正确选择和审查一个系统集成商

1.选择标准。搜索一个系统集成商，他在您正在寻找的领域中有一长串成功项目的列表。看看他们提供的参考资料，看看他们在这个领域工作了多久。他们还应该拥有广泛的产品，并有足够的人员来处理项目的所有不同领域。做过大量运动控制的人可能不具备处理复杂SCADA项目的专业知识。

2.怀疑过度承诺。如果在协商和设定要求的过程中，系统集成商继续说:“没问题。这很简单。我们可以做你想做的一切”……你可以肯定，这将是一个问题，它不会那么容易，它将是一些比想象的更复杂的事情。集成商应该证明他理解您的需求，没有低估项目，并且他有类似项目的经验。如果你的报价比预期的要低，或者是别人报的，要特别小心。

3.熟悉标准。找出积分器与之合作的合作伙伴，因为没有人可以独自完成它。对于Integrator如何管理项目以及其代码库看起来也很重要。他们遵循S88和S95方法吗？他们不需要遵循这些信，但如果他们没有方法论，并且甚至没有意识到标准，甚至不考虑它们。

4.舒适的因素。除了可靠性和专业能力，选择一个您感到舒适的集成商，了解您的流程需求，并在该领域有经验。集成商还需要在您的业务领域拥有专业知识和领域知识的员工。

5.专业知识。专注于他们的知识，技术和技能。确保他们完全了解系统工程，以及处理项目的充分体验。他们所做的项目的经过验证的曲目和参考资料至关重要。

6.当前的经验。在您的学科方面的经验是选择Integrator的关键。经验使集成商在新技术、新硬件和软件上保持当前的趋势。由于最近的经济衰退，整合商不如以前那么多，许多整合商无法在经济动荡中生存下来。许多集成商已经裁员，尽量减少技术教育机会，并进行其他削减。花时间评估您考虑的任何集成商的优缺点，以确保他们能够交付您需要的系统。

7.介入。您的系统集成商以前做过类似的事情吗?机会在于，这里的人才库并没有那么大。你能分配任何资源与集成商在日常的基础上工作吗?您将必须拥有系统的所有权，因此您将需要知道如何修改和维护它，否则您将被绑定到一个可能需要未分配的现金来进行更改的系统中。为了获得最大的可能的好处，尽可能多地从零层面参与计划、模拟、详细布局、软件处理技术和维护需求，并痛苦地详细了解它们是如何组合在一起的。

8。要有长远的眼光。选择具有类似系统经验的集成商，最好是同一品牌的。将支付与项目里程碑联系起来。通过签署一份单独的合同，确保他的服务可以用于升级和维护。

9。问题溶剂。选择在您需要执行的任务方面有经验的集成商。他们可能已经解决了你可能面临的许多问题，如果你选择的是一个经验不在必要专业领域的人。

10.问问题。选择一个系统集成商是最难的，也是自动化项目中最容易被忽视的部分。询问他们所做项目的类型、纵向偏好和项目的规模。让他们包括项目细节，例如他们是否按时完成，是否在预算之内，以及时间的百分比。

11.经验是有限度的。请注意，大多数集成商都有垂直行业或特定类型项目的经验，如PLC/HMI编程。不管怎样，他们可能缺乏在经验之外做项目所需的能力。许多HMI/DCS供应商的主页上都有一个认可或推荐的系统集成商列表。这是一个很好的开始。

12.聪明是不够的。选择积分器，因为您可以选择员工。花时间，与参考文献交谈并知道，虽然每个公司都在那里征收非常聪明的工程师，但你不希望他们在项目上切割牙齿。

13.专业很重要。确保集成商能够自信地向您提供项目计划、决策点、应急计划和人员配备，以满足您的时间线和项目目标。

14.测试团队。通过对将对项目工作进行工作的人员进行测试来验证Integrator的功能。确保这些人士在合同中列出，包括后备或替代候选人。

15.他们有商业技能吗?超越技术专长或项目经验，考虑集成商的商业资格:他们获得CSIA认证了吗?他们有保险吗?他们做生意有多少年了?

16.他们打开了吗？选择一个对你的要求和想法开放的整合者。小心那些不断推诿的人。如果您听到“没有人这样做”或“所有人都是这样做的”这样的话，您可能需要考虑另一个更开放的集成商。你付钱给整合商是为了得到你想要和需要的东西——而不仅仅是他们愿意做的东西，因为这很简单或者他们“总是这么做”。是的，你是根据他们的经验聘请他们，并希望得到他们的建议，但不要因为这是你的第一次就低估你自己的想法。也要考虑到做出一些改变的能力——特别是如果你的方法是新的和非常规的。如果能够使最终结果更易于使用和更灵活，那么就可以随时接受更改和调整。你需要参与整个过程。不要错过学习的机会!


积分器源

用于选择系统集成商的信息的优秀来源是CSIA（控制系统集成商协会）．您可以通过专业知识、州、认证等搜索他们的成员，以找到完全适合您的自动化项目的成员。

做你的家庭作业

广泛的计划已经完成，时间线和时间表已经确定，预算和ROI已经计算出来，所有教科书的准备和考虑已经得到满足。会出什么问题呢?很多!总是检查你的系统集成商。获取参考资料，查看他们设计和实现的系统的使用情况，访问他们的工厂，最重要的是，进行信用检查和调查他们的财务状况。没有什么比在项目完成之前将资金耗尽更具有破坏性的了。

详细要求

1.选择系统集成商最重要的因素之一是他是否愿意开发一个好的项目建议。避免任何提案只有一两页长的集成商。
2.自动化项目必须具有来自客户的良好系统要求，系统集成商必须列出他的建议列出的需求将满足的要求以及不会的要求。
3.如果从一开始就正确地定义了需求和提案条款，那么结果将是一个没有或只有最小更改订单的项目。
4.一些系统集成商利用客户编写得很差的需求文档，并提出一个非常通用的建议，因此价格在开始时可能看起来很有吸引力。当项目被授予时，客户必须面对一系列的变更订单，因为提案中没有列出可能很明显的需求。客户最终为项目支付的钱比最初估计的要多得多。
5.建立一个好的项目要求列表不仅是一个基本的客户任务，还需要系统集成商的合作。

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