自动化的回报，三家公司的故事(侧栏)

“垃圾进，垃圾出”是计算机科学中的一条格言，会计师们应该注意。在今天的经济和技术环境下，编制年度预算和衡量盈利能力的传统方法产生了相当多的垃圾。原因在于，传统方式编制的预算和预测不仅依赖于前一年的成本，而且还假定了静态条件。

由于这些假设在全球经济中正变得越来越不合理，企业应放弃以去年成本为基础进行预算和预测的做法。马萨诸塞州戴德姆ARC咨询集团公司总裁安迪•查塔解释说:“市场形势已经变得如此多变，继续使用旧成本来计算盈利能力并不是在帮自己的忙。”“你真的应该开始使用我们所说的实时会计，基于实时成本。”他主张使用全年波动的当前成本来做决定。

必要的信息是在使用现代数据采集和计算系统的大多数自动化设施中获得。转换为实时计费只是编程现有基础架构的问题。最初的前提是不需要精细阐述。“你可以开始在电子表格中做一些这些计算，”Chatha说。“那么你可以在学习时使它变得更加复杂。”

虽然许多公司已经开始使用会计技术并报告了良好的结果，但该数量仍然太小而无法适合Chatha。出于这个原因，他的组织基于该技术的实时绩效管理实践。

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