《展望未来》

编辑:约翰，你在新公司里扮演什么角色?
约翰:我们的财务状况很好，似乎是时候做出改变，专注于不同的事情了。我还在规划这个职位的样子。我有很强的客户关系，并希望继续与这些客户合作。除了生产线主管的职责外，我一直是技术负责人，所以现在我想为成功塑造技术。我也会负责收购方面的工作。当前的经济环境或许正是采取收购行动的正确战略时机。估值正变得有利，再加上艾默生的财务状况强劲。

史蒂夫·Sonnenberg镇上:顺便说一句，艾默生更希望约翰再多呆一段时间。
贝瑞:是的，这是我的决定。我只是觉得是时候实现转变了。

编辑器: Peter Zornio是首席战略官。会和职位有冲突吗?
贝瑞:彼得还是首席战略官，我们不应该妨碍彼此。有很多事情需要我们共同努力。此外，Peter对我们的市场有一定的了解，可以帮助我们协调营销方面的工作。

编辑:你在艾默生过程之外的角色是什么?
贝瑞:我将继续为现场总线基金会工作，并将成为艾默生电气公司董事会的顾问成员。

编辑:史蒂夫，当你承担起公司的运营责任后，你近期的计划是什么?
Sonnenberg镇上:我希望公司明年能像约翰今年那样再增长10亿美元。我只是想确保资源到位，以实施我们的战略并继续创新。我想保持高质量。继续在全球范围内运营将非常重要。

贝瑞:史蒂夫丰富的全球经验将是他成功的重要因素。

编辑:你认为未来几年的市场增长机会在哪里?
Sonnenberg镇上:我们在中东看到了机会。我们打算在迪拜开个办事处。我们还在中国投资，并在新加坡增加了一个服务中心。有趣的是，生命科学公司瞄准了新加坡——不仅是工程领域，还有制造业。印度现在真的为商业做好了准备。我们看到增长的其他市场包括石油和天然气、煤气化、石化、替代能源，如生物质和CNG。我们也看到核能的增长。我们保持了在阀门和仪器仪表方面的投资，以及我们与前西屋控制系统供应商的关系。


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