关于序列化的特别报告的第二部分说明了为完成这一任务而承担的广泛的工作职责。
随着序列化作为监管授权，人们可能会争辩说，会议截止日期将属于公司的监管伞下。然而，根据情况并非如此医疗包装Serialization Playbook的调查对象。
从2012年开始到2018年，Playbook的下载量超过了4700次。每个人都回答了一系列问题，这些问题揭示了一些细节，比如他们在哪里工作，他们在序列化中的角色，以及关键指标，比如他们负责序列化的行数以及他们位于哪里。
Rxtrace.com的创始人德克罗杰斯指出，“此图表说明了序列化团队中的许多利益相关者。它还用于揭示包装设计是最后一个关于任何变化的神话。早期，许多标签发生了变化，有时当前包无法支持更多信息，导致新的包装大小或标记配置。这些变化大大延迟了序列化项目，最多，包括新的或改进的机器。但这些结果表明包装设计大量涉及该过程，仅次于生产和运营。这些都是所有合适的人，应该寻求有关其他人经验的信息，就像在比赛簿中包含的那些。“
点击此处查看结果医疗包装序列化的调查．
