今天在瑞士达沃斯世界经济论坛，Tom Szaky，创始人兼首席执行官TerraCycle公司,揭开了迄今为止包装领域最重要、最具颠覆性的进步之一。与许多世界上最大的包装消费品公司和零售商一起，TerraCycle创建了循环™,一个独一无二的购物平台，使消费者能够负责任地消费定制的、特定品牌的、耐用的包装产品，这些包装可以收集、清洗、填充和重复使用。
该平台将于今年春天在法国和美国东北部作为试点推出，提供300多种可重复使用包装的产品，这些产品来自于一些重量级品牌宝洁公司，雀巢,联合利华百事可乐、亿滋国际和达能，还有一些小型创业公司。这些产品将通过电子商务网站和零售合作伙伴的实体店销售。
Szaky在宣布之前接受《包装世界》采访时表示，虽然Loop的创建是为了消除一次性包装和产品浪费，但它对包装设计的影响是非同寻常的。“这不仅仅是为了消除浪费;这是为了创造未来。”“品牌真正开始看到的是，这是一个可以将包装创新商业化的平台，这在一次性包装中是不可能实现的，甚至是不可想象的。”
用来装Häagen-Dazs冰淇淋的金属容器，可以让冰淇淋保持冷冻状态，Oral B的牙刷头部可拆卸可更换，以及高乐氏的不锈钢包装，可以让湿纸巾保持更长时间，这些都是为Loop创造的创新。
在精心设计的奢华包装中，宝洁的潘婷护发产品的包装就在令人惊叹的金色和白色瓶子里。宝洁公司副总裁兼首席可持续发展官Virginie Helias说:“在宝洁，我们以180年的创新和世界级的消费者洞察力为基础，实现了大规模的负责任消费。通过潘婷、汰渍和Cascade等领先品牌，我们开发了新的耐用和可重复填充的包装，作为Loop平台的一部分，以无浪费和无麻烦的方式交付。我们很自豪能与TerraCycle合作，成为第一家参与这一转型项目的CPG公司。”
一个没有浪费的世界的愿景
15年来，回收公司TerraCycle一直在推广和推进一个没有废物的世界的理念。它提供了一系列的免费程序来收集和回收难以回收的材料，从废物中创造新产品。该公司最近的一个项目是建立世界上最大的海洋塑料收集和回收供应链，宝洁公司将其用于其产品海飞丝护发产品瓶子和它的仙女洗洁精容器以及联合利华著名的Ren清洁护肤品系列的包装。
虽然这些努力是值得的，但萨基说，这些努力还不足以实现一个没有浪费的世界的目标。因此，TerraCycle创建了循环经济购物平台loop，它的时代已经到来。“让cpg和零售商投资这个平台远没有我想象的那么难，”他分享道。“好像全世界都准备好了。”
Szaky说，他认为有三个因素说服cpg参与，尽管这涉及到一个复杂和昂贵的承诺。首先是他们对TerraCycle的信任，这是通过长期的关系建立起来的。他说:“他们知道我们不只是一个‘不靠谱’的机构。”
其次是由海洋塑料问题带来的包装危机——这个话题在三、四年前还不存在。他说:“人们一直很关心浪费问题，但现在这更像是一场危机。”“董事会层面的公司以前所未有的方式宣布这是一场危机。此外，还有很多关于反一次性包装的立法正在酝酿中。”
联合利华的首席研发官大卫·布兰查德(David Blanchard)是Loop的合伙人，他说:“我们敏锐地意识到线性‘获取、制造、处置’消费模式的原因和后果。我们想要改变它。这就是为什么我们很自豪地成为联合利华九个品牌的Loop联盟创始合作伙伴。这些品牌都接受了挑战，重新定义消费者如何购买他们喜爱的产品，同时消除浪费。”
第三个因素，如前所述，是品牌所有者意识到可重复使用包装所提供的功能和美学创新机会。“人们喜欢包装的原因是，现在它不像以前那样，在单价上竞相降价。它总是如何使包装更便宜，”Szaky说。“对于Loop，成本不是首要问题。最主要的问题是，它有多耐用?”
为重用而设计
要以制造商的身份进入Loop，第一个“规则”，Szaky解释说，是你必须转向一个可重用的包——“这很简单不面议，”他补充道。
每个CPG合作伙伴都负责自己的包装设计，借助于TerraCycle和物流合作伙伴UPS开发的指导方针和最佳实践。通过在伊利诺伊州艾迪生市的包装设计和测试实验室进行的测试程序，UPS确定了解决方案，以减轻材料故障、产品泄漏、有限使用后显示疲劳迹象的外部包装设计以及金属密封引起的金属容器划伤。这些解决方案包括用于产品容器的多线程闭包和用于降低产品泄漏风险的修改过的封盖方法等等。
TerraCycle在成品包装设计中寻找的是耐用性、可清洁性和积极的生命周期分析。Szaky说:“这是我们关注的三件事。“但每个人都可以在团队中做任何他们想做的事情。你有更大的设计选择范围，因为你不再局限于一个很小的价格。
“所以，一个1美元的包装，使用10次，每次10美分，而一个5美元的包装，使用100次，每次5美分。从能够改变与包装经济学的关系这个意义上来说，这实际上是非常巧妙的。”
循环包装的目标是能够承受100次以上的使用，如果考虑到消费者可能会为一个可重复使用的水瓶补充多少次，这就不是一个延伸。“关键在于，”Szaky说，“一旦你使用了100次，实际上要达到数千次并不难。这很难知道，因为我们还无法证明每个容器有10000种用途，但目前我们的目标是每个容器有100种或更多的用途。”
用于循环包装的三种最常见的材料类型依次是不锈钢和铝，玻璃和工程塑料，如聚碳酸酯。到目前为止，诸如柔性、一次性塑料、纤维或皮革等材料还没有出现在任何Loop包装中。
考虑到Loop的目标是零浪费，运送产品和回收空容器的手提袋也是可重复使用的。它由UPS和TerraCycle设计，可以处理液体、干货和个人护理产品，并具有由易于清洁的材料制成的保护隔板。最先进的手提袋甚至可以保持冷冻产品冷冻，冷藏产品冷藏，没有一个一次性部件。手提袋提供了一个巨大的改进，可持续性与传统的电子商务托运人由一次性使用的波纹材料可能需要空隙填充或绝缘和冷却组件冷冻或冷冻产品。
消费者的便利
另一个让Loop如此及时的因素是消费者越来越接受和使用电子商务的CPG产品。环路将拥有自己的电子商务网站——Loopstore.com在美国和maboutiquelook.fr在法国，Loop的产品也将在一些CPG和零售合作伙伴网站上出售。
法国的家乐福(Carrefour)、英国的乐购(Tesco)等零售合作伙伴也将在其实体店销售Loop产品。事实上，家乐福对这一系统非常热衷，以至于将许多自有品牌的产品放进了可重复使用的包装中。
对于通过电子商务订购的产品，“循环”从消费者在线下单开始。然后，他们的产品就会装在可重复使用的循环手提袋里送到家门口。当他们用完产品后，消费者将空包装放入其中一个手提袋中，并提醒Loop将其取走。(通过Loop及其合作伙伴网站订购的产品都由Loop收集。)对于消费者希望立即补充的主要产品，提货会触发新的发货。
在实体店购买Loop产品的消费者可以直接将空瓶带回实体店。
这个项目的好处之一是，消费者不必清理或分类空杯子。Szaky说道:“这是一种一次性的体验。分类和清洁工作由TerraCycle完成，该公司不仅拥有直接清洁工作的技术(例如清洁刚性容器)，而且还在开发一系列技术来处理更复杂的包装部件，如触发喷射器和泵。该公司计划在销售Loop产品的每个地区都设有仓储和清洁设施。
对于Loop来说，零浪费也意味着零产品浪费。因此，当TerraCycle收到容器时，它会评估剩余的或使用过的产品，看看是否可以回收或回收。产品被分类为不可回收的，如橙汁或窗户清洁剂，或可回收的。“对于恢复，有两种产品，”Szaky解释道。“第一种是你可以回收的产品，但重复使用是不合理的，比如剃须刀片或牙刷，我们会回收它们。另一种是产品，比如笔的外壳，重复使用并不是不合理的。”
循环的最后阶段是将空的、干净的包装返回给品牌方进行填充。当消费者收到包装中的新产品时，循环就结束了。
为了确保消费者归还空包装和Loop手提袋，他们在订购产品时支付了一笔押金。“这是关键，因为这些都是昂贵的包装，”Szaky说。“它们从来不属于消费者;消费者借钱。而且，就像你借的任何东西一样，你要付押金。”
当消费者退回包裹时，他们会收到100%的押金——无论他们退回的包裹是什么形状。TerraCycle的观点是，包装的耐用性不是消费者的责任;这是创造者的责任。
Loop会成功吗?
Loop应该成功的原因有很多——而且是在很大程度上。其中包括对一次性包装的狂热，电子商务的便利性，通过更高质量的包装增强的消费者体验，以及Loop对推动实现积极可持续包装目标的cpg的吸引力。但它会起飞吗?
萨奇说有迹象是好的。随着越来越多世界上最大的cpg加入这个平台，这股势头正在形成，促使其他人加入或被甩在后面。在短短一周内，他的股份、庄臣(SC Johnson)及其Method和Ecover品牌、全球零食公司Pladis和利洁时(Reckitt Benckiser)签署了协议。他说:“这甚至不是一个独特的一周。”
另一个对Loop有利的迹象是，它已经从纽约的25个家庭和巴黎的25个家庭那里收到了试用该平台的反馈。萨基说，TerraCycle从这些试验中了解到，一旦消费者开始接受可重复使用包装的产品，他们就会开始对一次性产品“过敏”。“问题是，临界点是什么?他问道。“在你的生活中，有20%的产品必须是耐用的，这样你才会说:‘忘掉一次性吧，我不干了。’”
与其他减少或消除包装的策略相比，如“无包装”商店和自动点胶系统，Loop推崇包装，增强了包装的许多功能，如美观、产品保护和方便。
“包装并不邪恶，”Szaky宣称。“塑料、金属或纸张的想法也不一样。我认为，邪恶之处在于花费大量精力创造出一些很棒的东西，然后用一次就扔掉了。”
