Feihe Dairy选择西门子PLM为数字化技术合作伙伴

新食品和饮料行业的挑战给制造商带来了发展业务的压力。具体地说，他们需要方法来更快地响应不断变化的消费者需求、成本压力、质量控制以及全球和区域的法规遵从。

为了飞贺乳品有限公司公司成立于1962年，是中国最早生产奶粉的企业之一，目前是国内婴幼儿配方奶粉的龙头企业。中国市场的增长和日益激烈的全球竞争促使制造商升级到现代数字架构，这将在生产和整个供应链中提供透明度和灵活性。为了做到这一点，该公司正在寻求西门子PLM软件．

Recently, Siemens PLM and Feihe Dairy, headquartered in Qiqihar, Heilongjiang Province, signed a strategic agreement in which Siemens’ digitalization technology and applications will be used across the dairy producer’s operations, including research and development, simulation and testing, quality monitoring, supply chain management and production execution. With Siemens’ end-to-end digital platform and industry expertise, the cooperative effort will not only help Feihe Dairy to realize its own digitalization strategy, but it will also set a benchmark for digital innovation in the Chinese dairy industry as a whole, the companies said.

菲和乳业集团首席信息官冯海龙表示:“西门子PLM软件具有前瞻性的战略和全球经验，最能支持我们以及整个中国乳业的目标和愿景。”“我们相信西门子PLM软件能够帮助我们克服数字化转型过程中的挑战。”

虽然这一合作关系刚刚宣布，但飞河乳业在一年多前就开始与西门子PLM合作，在其科东工厂部署制造执行系统(MES)。但Feihe乳业转型面临诸多挑战，从牧场种植、规模化养殖，到生产加工、物流仓储、渠道管理，甚至售后服务，都要全程控制。

西门子PLM的端到端战略包括整合多个方面和系统的能力，以全面支持向数字化转型，包括企业资源规划、产品生命周期管理(PLM)、MES和自动化。此外，西门子提供的嵌入式质量和高级计划和调度(APS)功能对飞河乳业也很重要。

具体来说，西门子平台可以创建全面、精确的产品和生产运营数字模型，作为管理复杂性和模拟智能产品和智能生产运营性能的手段。这有助于管理价值链中的数据和过程，以保持高水平的质量。它还有助于精简和数字化集团内的业务流程，这可以提高生产链的效率。

通过这一集成解决方案，飞河乳业将以自动化流程和数字化文件取代手工流程和纸质文件，提高效率。同时，客户还可以在流程和系统中访问产品和订单信息，使产品信息真正可追溯。这有助于推动Feihe Dairy的商业模式向订单化(MTO)发展，并在市场上获得巨大的竞争优势。菲和乳业计划首先在其克东工厂实施这些解决方案。

西门子PLM软件大中华区高级副总裁兼董事总经理梁立宏表示:“我们很荣幸被飞河乳业选中，并与之合作进行数字化转型。”“菲和乳业是行业和国家的领导品牌，乳品行业是人们健康的重要方面。西门子PLM软件不仅致力于帮助肥河乳业，也致力于帮助整个中国乳业的升级和转型。”