寻找人才对制造商来说是一个巨大的痛苦点 在美国和世界各地多过90%CEO全球相信人才短缺和缺乏相关技能正阻扰成功国家制造商协会秋季董事会会议响应了这一情感在那里,我有机会与北美制造公司公司主管和行业主管交谈
是什么让他们晚上睡不着年老劳动力和持续转包生产能力正在驱动人才竞争新高除当前问题外,领导人还在讨论可能的快速修复方法、中期策略和长期解决方案。
我认为,为使人才讨论产生有意义的结果,它们必须说明制造工作将经历的深刻变化工党自动化和高级人工智能(AI)对工作场所的影响
领导者与工人间,自AI大爆炸时刻-向大众介绍传教AI-无日无夜不新闻分析它如何开新天地Accenture系统研究发现效果可能真的很大 40%的工时 跨行业有可能受到影响
新兴角色
但不是最新科技进步 改变制造业作业传统AI与更成熟数字技术相协调,对工厂楼层所需技能组产生同样多甚至更多的影响未来工作需要更多创新思维解决问题和决策,技术授权
未来制造角色五大例子
数字制造技术员装配和维护机等手工技术员现在将学习新技能并成为数字制造技术员使用数字双生机和AI等技术预测并预防设备故障,数字平台实时分析仪表板专家共享实时更新制作进度表和工作顺序细节
智能调度器制作协调员和调度员将提升为智能调度员作用从利用历史数据传统预测算法和工具人工维护生产进度表改为使用高级市场和供应链分析实时设置当前和今后的进度表使用连通技术分析大数据集并生成报表优化调度
智能安全主管网站头目会成为智能安全监督员 使用高级技术从分析洞见 在一个综合平台上查看所有安全指标使用实时预测数据,他们将能够预测并预防工伤事故连通技术将帮助远程检验
数字双工当前生产工程师将继续使用新方法,包括3D设计和模拟创新和虚拟测试生产过程并使用传感器数据测试事物实时性能比较容易决策设备管理驱动并延长设备使用寿命
机器人协调器流程管理员和变换管理员将成为机器人协调员,在制造中结合人的技能与机电由自动化机器人处理行政任务,使用实时解析和数据洞察力监督决策,提高自主机器人工作速度和质量
自主团队
各种技术优先使用AI, 有可能更深入地改变制造我们看到客户考虑自主团队概念
自主团队背后的想法是:自主团队不单由线商或商店运营商或部门规划、调度、质量控制、维护等,而是自主团队自主操作、维护、调度和质量管理线或商店由数字双基实时超视屏支持这些团队,提供上下文信息预测并适应进程偏差虚拟或物理英才中心存在并随时可依赖支持解决技术问题
自主团队像敏捷项目管理, 团队聚集成播客和/或scrums集成基于定义、构建、测试和向客户交付有值任务所需的能力职责和指令权限暂时分派给拥有最合适技能完成管理任务的个人,加之他们需要与其他团队协作动态化以提供解决方案并推进愿景和路径图
开发人才生态
组织还可以通过向未开发人才源投资的伙伴关系建设未来制造业劳动力Accenture与Purdue大学合作资助创建大学校园Accenture智能工厂方案将包括 " 制造界妇女奖学金 ",旨在吸引更多妇女进入制造领域并驱动产业的包容和多样性在加拿大也有类似创举, 并投资Cenestoga学院技术工科课程雇用多才多艺还帮助组织促进更强、更公平经济并为所有人更公平分享繁荣
重新设计未来员工
人工智能在企业变换中无疑会发挥巨大作用, 但重要的是保持工人知识并确保决策权归员工手中企业领袖解决人才问题时,他们必须执行平衡动作解决成本压力和人才短缺问题的努力应该强调,他们有责任带员工沿途旅行。AI无疑可帮助他们发现改变全组织作用的机会-STEM或非STEM制造领袖需要技能和能力解构工作、编译人才池、识别自动化机会并创造协作灵活工作环境条件
重要的是要认识到 创新技术只是拼图的一环最成功的公司优先关注人并把他们置于任何变革进程的核心归根结底,没有人,没有什么能真正改变
