1月份,乔·拜登总统命令政府机构采取行动,并要求在机场,商用飞机,渡轮和所有公共交通工具中穿着面具,同时鼓励“蒙上跨美国”。而且,如果我们将购买更多面罩,为什么不购买其他产品也“在美国制造?”
当大流行于去年年初到达美国时,在中国海外生产了一半的一半一次性面具。根据美国国家卫生研究室,美国国家卫生研究院的国家医学院,面临脸部面部面板掩盖成为必不可少的,各国对出口的限制增加,这增加了全球面具和原材料的缺点。
公司创始人兼首席执行官拉斐尔·克瑞泽克表示:“只要停止向美国供应海外生产的一次性口罩,我们就会受到严重影响。勇敢的保护一项制造初创公司专注于生产在加利福尼亚州洛杉矶新的最先进的设施的面部覆盖物。这是PPE短缺,对外国商品采购的依赖,缺乏质量控制促使Kryszek在美国制造制造的标准是一个可行的选择。这也是他创造就业机会的方法,帮助你们经济忍受。
在建立店铺的时候,Kryszek并不孤单。根据最近的托马斯工业调查评估了Covid-19对北美制造业的持续影响,在重新思考供应链的结果中,重新兴奋和招聘的兴趣提高。
在2020年5月和6月接受调查的746家制造企业中,69%希望将生产带回北美,38%正在积极招聘,55%表示可能会投资自动化,特别是与生产性能、过程控制、产品测试和质量相关的自动化。Thomas报告称:“随着人们对回流和本土生产的需求不断增长,受访者分享了他们希望在国内采购的顶级产品:金属(15%)、加工工具和零部件(13%)、加工材料(13%)和PPE(12%)。”
“显然,大流行一直是重新加速,以及近同本,”副主席保罗·威雷纳(Paul Wellener)Deloitte LLP,并领导公司的美国工业产品和建筑实践。“近岸是指进入你的时区,比如如果你在美国,就利用中美洲或南美洲的制造业,而回流则是将生产带回你的国家。但随着美国经济的复苏,它的复苏方式与世界其他地区不同。技术的加入有助于继续推动制造商的成本目标、质量目标和安全目标。”
根据LOWERER,自动化和机器人扮演着重要作用,作为抵消劳动力成本的方式,但机器学习,人工智能(AI),云计算,3D打印和供应链管理(SCM)也在努力回顾制造业。
例如,IntrepID保护在装配线上使用伺服电机和绝对和相对编码器,并严重依赖于AI和机器学习,以确保质量控制和预测性维护,以优化操作,并以最低成本加速掩模库存的传送。“装配线上有很多活动部件,它们由于磨损而失效。但由于AI和预测性维护周期,我们已经看到了巨大的改进,这增加了生产力,效率,并降低了定价,因为我们最小化浪费和最小化故障产品,“Kryszek表示。“我们没有重新发明的三层掩模的生产,我们所做的是简化的,通过添加技术来改善装配线的不同部分。”
高价生产
在最近的历史上,美国每年有8000亿美元的贸易赤字。美国一直依赖进口,主要是因为在美国的制造成本太高。根据Harry Moser,创始人和总裁重新支撑计划他的数据显示,美国制造业成本通常比欧洲制造业高出20%,比中国和其他劳动力成本较低的国家高出40%,从成本竞争的角度来看,这使得离岸制造业更具吸引力。他说,价格太高主要是因为美元汇率太高。
此外,在美国,没有足够的工程师,该国缺乏熟练制造业的数量和质量,人们相对于机遇,妨碍了可能克服美国美元的影响的生产力增长。此外,美国的法规太多,高公司税率 - 直到2017年,当世界大多数世界约为22%时,这是35% - 在这里没有增值税(增值税),而其他国家则适用。“这些是我们集中注意力的重要事项,并扭转了10%到20岁的人将平衡贸易逆差,让我们摆脱我们进入的问题,”Moser说。“我们称之为划分播放领域,如果你这样做,那么让公司决定恢复工作是更容易的。”
尽管如此,莫泽同意,最近对回流的兴趣在很大程度上是由COVID-19推动的。“从2020年3月到今年年底,约60%的回流病例提到COVID-19是导致他们回流的因素之一。其中一些病例涉及口罩、长袍和呼吸机等与COVID-19相关的产品,其他病例与该公司认识到无论它生产什么,它都太依赖中国或离岸来源有关,COVID-19教育它不要如此依赖。”
此外,从长远来看,增长和生产力是提高生活水平的唯一途径。Moser表示,过去十年的平均美国制造增长率为0.4%。因此,由于担心机器人将采取乔布斯的担忧,因此缺乏应用自动化,并没有帮助美国生产力。相比之下,中国的生产力每年增长6%。
莫泽说:“如果我们不投资自动化,就不能提高我们的竞争力。”“有些人害怕自动化,因为他们会失去工作。但是,抛开这种说法吧,因为如果我们不自动化,美国将会因为中国的自动化而失去更多的工作岗位。因为我们在竞争,你必须尽可能地自动化,以保持平衡。”
但自动化也必须改变以帮助制造商竞争。Moser指出明亮的机器是一家以旧金山为基础的制造技术启动,正在将该空间转换为其模块化系统,用于机电产品组件。
未来很明亮
Bright Machines的Microfactory用于组装、测试和检查,旨在利用智能软件和自适应硬件,利用计算机视觉、机器学习、云计算和机器人技术,使产品更快地进入市场。
该平台专注于硬件标准化和映射到公共数据模型的通用接口。最重要的是,有一组算法和微服务通过API网关组合,用于常见的应用程序集,该应用程序通过自动化的所有阶段,例如线规划,机器人单元,部署和服务和支持。关键是一个AI驱动的软件层,可配置,监视器和管理机器和操作。
“我们正在自动化自动化,”明亮的机器首席产品官Abhishek Pani说。为此,明亮的机器将通过抽象层跨各种控制器和不同的组件工作,使其成为PLC不可知的。“通过不同的供应商发生了一堆事情,但是我们如何在一个公共界面和一个常见的工作流程和一个常见的软件工具中将其整合在一起。”
要了解明亮的机器微焦点的工作原理,以及这一切都会一起的速度,看阿尔戈号的船员制造服务该公司是一家总部位于美国的生物制药、诊断和生命科学行业的合同制造商。该公司专注于分子诊断和非肠道药物产品,目前在COVID-19领域有许多积极的项目,与制造和供应链方面的公司合作。
例如,该公司生产用于Covid-19测试和收集拭子的试剂盒和保留要测试的样品的液体。该公司确实填充和包装材料,可以涉及构成套件的不同管中的不同化学品。“我们使用明亮的机器作为推动者,以便在Argonaut的首席商务官员埃里克布莱尔说:”我们用明亮的机器实现了提高我们在填充和最终确定这些套件领域的可扩展性。“利益是适合运营预算的模块化。“它使我们能够采取往往是资本密集型过程的东西,并将其转化为备受关键零件,并在短时间内以特定需求建立它。”
这对回流很重要,因为美国需要创新的诊断测试和药物发现,而且需要快速、大规模地进行,同时降低供应链风险。为了做到这一点,许多公司将寻求合同制造商,如Argonaut。
库存变得简单
另一种能够加速供应链操作和装配线的技术是添加剂制造,否则称为3D打印,这是通过在连续的横截面中顺序分层材料的诸如塑料和金属的诸如塑料和金属的物体来制造物体的一种方法。它已被制造商使用,以消除工具成本和缩短交货时间。
添加剂制造的一部分进化是引入新材料,如碳复合材料,强化轻质材料。三角复合材料是,成立于2017年,是群众市场应用的下一代复合材料的先驱,包括航空航天,汽车和消费产品。该公司开发了连续的碳纤维复合材料,可与其他材料相结合,高速过程与传统的注射成型的高批量生产方法一起带来3D印刷。
ARRIS添加剂模塑技术能够使用连续光纤制造复杂的几何形状,可以将硬件与先进的电子设备集成。因此,例如,智能手机外壳可以具有嵌入结构内的电子设备。此外,组合添加剂制造和注塑成型在生产成本的生产成本下产生的生产体积产生可重复性,其产生的零件强于约三分之一的重量。
天迪奥这家美国无人机制造商与Arris合作,使用Arris添加剂成型碳纤维制造技术重新定义机身设计。其结果是将17个部件组装成一个单一的多功能结构,减轻了25%的重量,更好的强度和耐用性,并改善了外观。
“消费品公司的工业设计团队对我们为他们提供的制造美丽产品的化妆纬度感到兴奋,”Arris的首席执行官兼创始人伊桑·埃斯科维茨(Ethan Escowitz)说。但它的美超越了美学。“与客户合作,根据单个部件或组件的功能要求,设计出更好的产品的能力是关键。”
Skydio是一个成功的故事,因为这家无人机公司找到了如何从头开始创新,并在美国本土制造。这是其他寻求回流的公司可以借鉴的经验。Escowitz说:“回流最重要的一点是,它需要重新思考产品是如何制造的。”有时,公司只需要看一份材料清单,就能弄清楚哪些海外生产的产品可以在美国生产。“我认为,还有更有趣的更具破坏性的回流机会……比如利用新的制造技术……考虑生产更令人满意的产品的架构,并根据客户供应链选择正确的位置。”
在美国制作它
Deloitte的Wellener指出,返回美国海岸的内容是高价值的产品 - 类似于Skydio无人机,高度设计的物品和进入更大子系统的组件。因此,考虑到如何在适当的时间进行资金以及如何在合适的时间进行投资,有平衡行动。
为此,回流计划提供了一个免费的在线工具,TCO Estimator,帮助公司量化所有离岸成本和风险。该工具有助于说明所有相关因素——管理费、资产负债表、风险、公司战略和其他外部和内部的业务考虑——以确定真实的总拥有成本。利用这些信息,公司可以更好地评估采购,确定替代方案,甚至在与海外竞争对手进行销售时提出理由。此外,“回流计划”还建立了进口替代计划(ISP),以说服和促进进口公司更多地在国内生产或采购。美国制造公司、技术供应商、贸易协会、经济发展组织和制造业扩展伙伴关系都可以使用定制版本的ISP。莫泽估计,持续使用该项目将使国内制造业增长约10%。
对于像Intrepid Protect这样的公司来说,在决定在哪里建造工厂时,劳动力成本、资本设备成本、材料成本和技术成本都要考虑在内。“这是一个挑战,”Kryszek说。但在美国生产口罩一直是我们的目标。“这个项目的基本原则是帮助美国的供应链和劳动力。”