您收到一些预定的培训（可能是不得不为IT旅行），只有不必将其申请六个月。我们都去过那里。
会议是一段时间的，你无法开始工作并在今天才能申请技能。也许这是训练的唯一时间，但到目前为止，你记得的绝大多数，是什么潦草地潦草地说，并不意味着一大批。你通过试图从很久以前努力了解这些笔记，并让他们与现在呈现的任务一致，诚实地，这有点痛苦。也许甚至不止一点。
在Avanceon，我们利用内部学习管理平台来形成我们知识管理系统的基础。我们可以使用此门户网站在项目领先和执行的各种主题上查找信息和培训，以及在业务和金融扫盲以及之间的整个群体。
我们发现此工具在提供对某个问题的时间信息和指示以及我们人民可能遇到的问题。它允许我们将完美定制的良好内容结合在我们的应用程序中，以及访问信息以在众多主题上获取信息以刷新（或学习）。这很重要，因为培训的有效性在很大程度上依赖于这些原则的实际应用经常和短时间内。
如果您不开始在培训后立即应用课程，或者只是不经常进行，学习曲线可能比应该的时间长。但是，通过能够完整地重新访问培训，当你第一次学会时，那些联系它会更快地回到速度。您的指控器中的图书馆也允许您在新主题上找到咨询和理事会。
作为一个组织，我们已经取得了如此多的成功，我们也开始与客户分享。我们建立了一个安全的外部学习管理工具，客户可以利用我们为其当前，培训的人员以及未来员工开发的访问培训，以便需要相同信息。
我们与客户的培训已经对当前和后代的员工进行了更多影响。我们还在员工开发工作中使用了我们与客户资源的工作人员，并提供了对他们为内部团队开发的自定义内容以及相关内容的访问。资源买入和整体保留是一个差异制造商。
您如何处理组织的知识管理？你发现什么是学习新技能和主题的最佳选择？
Brian Fenn是业务副总裁Avanceon.，一个认证的成员控制系统集成商协会（CSIA）。有关Avanceon的更多信息，请访问其配置文件CSIA工业自动化交流。
