工业上已经看到了各种各样的生产操作数字化的方法，作为连接工厂和企业的手段。从工业物联网平台到联网传感器的兴起，到目前为止，有一件事是明确的——没有放之四海而皆准的解决方案。
为了为行业数字化转型提供更全面的途径，西门子和SAP建立了技术和专业知识合作伙伴关系，提供他们所谓的“跨产品生命周期、供应链、以及资产管理，消除过程和信息竖井，为工业4.0提供全面的解决方案。”
支持公司提供这种端到端技术的能力是集成西门子Teamcenter和SAP hana的S / 4．
这些公司最初的重点将集中在离散制造业，如航空航天、汽车、电子和工业机械。
除了软件集成，SAP还可以提供西门子Teamcenter软件作为其产品生命周期协作和数据管理的核心基础。而西门子将提供SAP智能资产管理解决方案以及SAP项目和投资组合管理应用程序，以解决产品和服务生命周期问题，并实现制造商和运营商之间新的协作流程。
SAP和西门子在他们的联合声明说,这一伙伴关系的目的是帮助企业“分解之间的筒仓工程和商业制造商,产品设计团队,和服务经理获得他们需要的信息来快速创建和管理以客户为中心的产品和服务。”
Klaus Helmrich，西门子数字工业首席执行官。西门子数字工业首席执行官Klaus Helmrich补充说，这次合作“不仅仅是互操作性和接口;它是关于创建一个真正集成的数字线程，将产品和资产生命周期管理与业务相结合，使客户能够优化产品的生产。”
在解释如此广泛的合作背后的思维过程时，SAP数字供应链的意识和思想领导副总裁Richard Howells说，“公司已经看到，要真正实现工业4.0的好处，行业领导者必须团结起来，制定行业标准解决方案，实现真正的数字线程连接供应链、制造、资产管理和业务信息和流程。”
Richard Howells, SAP数字供应链意识和思想领导副总裁。Howells补充说，COVID-19疫情强调了行业供应链的弹性的必要性，“因为我们看到我们的客户面临需求波动、供应不稳定和供应链产能受限。端到端的供应链过程是解决这些挑战的前沿，现在是董事会讨论的话题。跨所有部门(从工程和研发，到制造、交付和维护，一直到客户如何使用和利用产品和资产)的可见性和协作是至关重要的。随着我们进入复苏模式，企业将需要做好准备，以满足对产品和服务需求的增长。这种合作关系旨在通过提高设计效率和加速创新来提高这些产品和服务的价值。为许多使用SAP和西门子解决方案的客户;这一伙伴关系将为这些公司提供明确的路线图，因为它们将决定为其业务在COVID危机中提供动力的技术。”
