在阅读波士顿咨询集团(The Boston Consulting Group)的一份报告时，我了解到，工业机器人的全球销量去年增长了23%，预计到2018年，交付量将翻一番，达到每年40万台。该报告还预测，未来10年，工业机器人的价格将继续下降20%以上。如果这是正确的，它将为机器人提供更多的应用，从而减少集成所需的投资——这是阻碍许多制造商发展机器人的主要障碍。事实上，我最常从客户那里听到的一个问题是:“我在机器人自动化方面的投资回报率是多少?”
那个问题是一个很好的后续我的上一篇博客是关于如何选择工业机器人的．一旦确定了应用程序的机器人，下一步就是确定购买的ROI。为了得到答案，这里概述的简单ROI计算器将提供一个很好的想法，机器人自动化将如何影响你的底线在一年的过程中。进行此计算所需的因素是:
- 机器人使用:机器人每天操作几班?还要考虑到机器人一周工作几天，一年工作几周。
- 当前人工成本:计算每年的人工成本和机器人将取代的操作员数量，以确定机器人将节省的人工成本。一定要包括所有福利的费用。
- 确定系统总成本:首先从机器人的成本开始，机器人的成本大约是整个系统成本的三分之一。将每个机器人的成本乘以你需要的机器人数量，然后将这个数字乘以三倍，就可以得到一个可靠的系统总成本的估计，一个基本的、临时更换一个操作员。如果需要更大规模的检修(如增加辅助设备/输送带)以支持新机器人，则需乘以4或5。
- 操作机器人系统:此图与操作机器人和系统接口的操作员有关。
那么，让我们将ROI计算器与一个真实的机器人自动化例子结合起来，假设这个机器人将每天工作三班，每周工作五天，每年工作50周。
- 当前人工成本:每班2名操作员× 3班= 6名操作员× 10万美元/操作员= 60万美元/年
- 系统总成本:255,000美元(机器人成本85,000美元x 3)
- 使用机器人系统的人工:估计当前人工成本的25%，即$600,000 x 25% = $150,000/年
- 节省劳动力:当前的劳动力成本(60万美元)减少了机器人系统的劳动力(15万美元)= 45万美元
- 第一年投资回报率:195,000美元(450,000 - 255,000美元)
这些数据看起来相当不错，而且这只是一年的数据。事实上，你的机器人可以使用很多年(我们的一个制造合作伙伴计划用7年更换机器人)。因此，一旦覆盖了最初的机器人成本，回报就会显著增加。一个很好的经验法则是，目标是至少两年的ROI，这仍然可以为典型的机器人应用带来五年的稳定回报。
我们甚至还没有谈到提高生产力、减少废料、提高质量/一致性、减少返工和提高安全性。每一项都代表了对你的底线有贡献的收益。
机器人能让人安心，因为它们是可预测的，能生产高质量的工作。它们还可以用于广泛的应用，并经常重新制造以延长它们的使用寿命。另一个需要考虑的因素是，机器人的编程和维护成本比训练和维护操作员做同等工作量的成本要低。
价格合理的机器人意味着更多的制造商将开始使用它们进行更多的应用;那些犹豫不决的人可能会落后于竞争对手。如果你在决定如何充分利用机器人方面感到紧张，你可能想咨询一个集成商——一个了解如何最大化机器人输出、设计工作单元、选择末端执行器和视觉系统以最大化机器人能为你做什么的公司。
迈克尔·格尼是概念系统公司。的认证会员控制系统集成商协会．看到概念系统在工业自动化交易所的简介．
