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Pepsiamericas提高效率6%,每年节省120,000美元,而Rockwell Automation

挑战
Des Moines设施在其罐头线上经历了无法解释的中断,导致瓶颈在下游过程中的链反应。这导致了大量的停机时间,这开始提高人工成本,并阻止了百事可乐人实现其生产目标。在一个小时的停机时间每小时的人工成本约为300美元和每小时损失的产品10,000美元的环境中,几个小时的闲置生产可能会导致巨大的损失。

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