如果你的工业物联网(IIoT)倡议一开始没有成功，那就不断尝试。你也可以从那些已经尝试过又尝试过的人那里得到一些有用的见解。
如果国民油井华高(NOV)在第一轮(或第二轮)之后放弃了，这家石油钻井平台制造商不会有今天的成功。如果没有员工面临成本削减的冲击，该公司可能无法挺过油价的大幅下跌。
NOV在IIoT方面的最终成果是令人信服的。随着2014年油价开始下跌，与油气行业其他公司一样，NOV的收入也出现了大幅下滑。然而，NOV全球制造高级副总裁Ashe Menon指出，钻机公司不仅存活了下来，而且还因关联资产的成本降低而受益。
最有说服力的是:在西德克萨斯州的一个客户的钻井平台上，该公司首次实施IIoT技术，使停机成本降低了80%以上。
但这些成功不是一蹴而就的，而是一路走来反复尝试和重新评估的结果。梅农说，工业物联网没有简单的按钮，并概述了一些关键挑战和努力的与会者4.0产业智库最近在芝加哥举行的一个为期两天的会议。
NOV的客户面临着许多挑战，因为他们所处的位置通常非常偏远，非常坚固，连通性很低。考虑到偏远的地理位置，当东西坏了的时候是非常昂贵的。梅农解释说，石油行业往往非常厌恶技术，特别是在过去有任何项目失败的情况下。
此外，对新技术的任何担忧——更不用说对工业物联网背后的炒作的怀疑——以及互联机器预测失败的概念可能是一个进一步的挑战。
“忘掉所有的物联网术语。机器告诉我们该做什么，”梅农建议道。“为了确保成功，我们必须让它变得简单。我们不要浪费时间去监控那些毫无意义的东西。”
首先，NOV分析了从一个非常关键的设备——顶部驱动器收集的数据。梅农解释说:“当它停止工作时，你就不是在钻井。“想象一下，如果你有一个火车头，把它倒立着;就是这样。当它停止工作时，我们就有大问题了。”
NOV专注于风险管理、资产管理和状态监控，分析故障数据、临界性、概率和后果等。
他们从10年的数据开始，最后设法将其缩减到3年的数据好数据。梅农说:“然后我们发现了停机的最大原因。“其他”。换句话说，在所有这些努力之后，他们几乎一无所知。
所以他们又试了一次，回到数据输入点。但第二次测试的结果也好不了多少，解释是“崩溃”或“疲惫”。梅农敦促道:“如果你不注意你在前端做了什么，那么它在后端将毫无意义。”
最终，NOV从金融行业吸取了教训，Menon描述了他在拉斯维加斯度假时从MasterCard接到的一个电话。他们担心他的消费习惯，因为这对他来说是不正常的活动。他解释说这不是他在家时的正常活动，但是是他在维加斯的正常生活梅农下次来维加斯的时候，万事达没有打电话来。“因为现在他们知道了规律，”他说。
NOV使用同样的监督学习来克服其顶部驱动器的位置差异，这些驱动器在加州制造，但销往世界各地。例如，顶盖驱动器在极端高温下的运行方式可能与在低温下的运行方式非常不同。梅农说:“我们希望确保系统足够智能，知道:当我在这个地方做这件事时，我不需要警报。”“我们知道每一件设备是如何损坏的，以及故障的临界程度。当它第一次发送通知时，我们训练它说不，这很正常。这样他们就不会收到假警报了。”
随着时间的推移，这个系统变得越来越复杂。“这个系统可以告诉你先去哪里找，”梅农描述道。“它一旦知道了，就不会告诉我们去哪儿找;它只会告诉我们，我们将有一个密封失败。”
他们取得了很好的成果，就像前面提到的西德克萨斯省一样。
梅农说:“2014年发生了，油价暴跌。“天啊，我们都准备好了。但我们决定，嘿，我们自己就用它。”
两年后，由于油价仍然很低，公司的收入下降了70%。尽管起步不稳，但工业物联网计划还是取得了成功。梅农说，启动一个项目最大的挑战是害怕失败。“人们说，‘我们不明白。在这里行不通，’”他说。“但责任在我们身上。我们必须继续努力。”
