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智能制造与工业物联网——携手还是分开?

工业物联网是智能制造的赋能技术吗?或者智能制造可以走一条不同的道路?

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许多公司正在推进智能制造和工业物联网(IIoT)等举措。问题是,他们是一起前进,还是各自前进?我相信他们将共同前进,但我能理解那些认为他们是分开的人。

在我们深入讨论这个话题之前,让我先定义一下术语,因为甚至关于这个问题也有很多争论。

智能制造:工厂内和整个价值链的业务、物理和数字流程的智能、实时编排和优化。基于所有可用信息(MESA International)对资源和流程进行自动化、集成、监控和持续评估。

IIoT:工业中使用的物理对象(“事物”)网络(即组件、产品、产品载体和设备)嵌入电子产品、软件、传感器和网络连接,使这些对象能够使用互联网协议(IP)(修改自维基百科关于物联网的内容)与控制系统、业务流程和分析收集和交换数据。

现在回到我们的中心问题:这些计划注定要一起发展和推进,还是单独发展?显然,现在还没有定论。以下是这些观点的一些背景。

在一起:工业互联网联盟(IIC)表示:“通过自动化工业设备和系统之间的通信,工业物联网提高了整个工厂的效率,使其更加智能。”我同意。我认为工业物联网是智能制造的使能技术。这样,它的进步就会带动智能制造的进步。同样,随着智能制造超越概念,进入公司正在执行的项目,制造商及其解决方案提供商将改进实现这些项目的工业物联网技术。这两者很可能会一起前进。

另外:然而,并非所有人都同意这一点。在MESA最近的一项调查中,超过三分之一的制造商表示,他们不相信智能制造包括工业物联网(见上图)。我理解这种观点,因为智能制造有很多途径。事实上,工业物联网的用途可能超出了一些人对智能制造的正常定义。

工业物联网计划可能确实比智能制造发展得更快,因为解决整个价值链上的计划是一个超越公司范围的挑战。通用动力、通用磨坊和通用汽车等大公司可以展示自己的实力,帮助推动特定行业的智能制造计划,但工业物联网项目可以取得很大进展,并在企业内部提供很多好处。如果消费者市场的物联网计划提高了工厂内部对类似连接、数据访问、控制和分析能力的期望标准,也会带来压力。

此外,生产仍将涉及人员,以及未用于工业物联网的设备和产品。对于一些智能制造场景,没有,也可能永远不会有工业物联网的商业案例。这些场景可能关注人员和价值链流程。

第四次工业革命的驱动力是什么?

有人认为,无论是智能制造还是工业物联网,都可能引发第四次工业革命。我对此也有自己的看法。

智能制造是这场革命的基础。工业物联网则不然。即使工业物联网的发展速度快于智能制造,我也不认为它足以引领生产企业进入下一个生产力阶段。

工业物联网缺少什么来推动革命?首先,企业环境。智能制造不仅包括车间或智能互联工厂,还包括智能互联供应链和贯穿产品生命周期的数字主线。与其他工业革命一样,像工业物联网这样的技术变革必须与人们工作的新流程和新方式相协调,以实现我们在第四次工业革命中寻求的更高水平的生产力。

工业物联网是一项基础技术,但它只做它该做的——它在“事物”之间建立通信,以便更容易地获取和分析数据。第四次工业革命将需要许多其他技术和流程。有些将具体到一件设备或生产工艺;其他人将在工厂、企业或价值网络中工作。

真正让商界人士兴奋的是,将新技术和新方法结合在一起可以颠覆市场,并允许公司提供与新产品产生的数字数据相关的新服务和新价值。例如,基于物联网的智能产品可以向工程师和生产商提供关于产品在现场表现的反馈。基于这些数据,我们可以提供哪些新的见解和服务?

这就是为什么我认为要实现第四次工业革命,光靠工业物联网是不够的。它将把物联网和工业物联网纳入智能制造战略,以创造新的方式来编排和优化整个价值链中的流程,并为客户提供新的服务水平。

向前迈进

智能制造是一种新的商业运作方式的愿景。根据定义,它包括业务、数字和物理流程。许多不同的技术——包括工业物联网——甚至可能涉及到单个工厂。智能制造还涉及从产品开发到采购到设施到销售和财务的各个学科。通往智能制造的道路有很多。

为了在智能制造领域取得成功,企业将很好地试点和实施工业物联网项目。这些可以开始学习,以确保您了解如何最好地利用这一关键技术,培养员工技能并开发简化的流程。

通过推动工业物联网和智能制造来推动您的公司。参加5月8日在北卡罗来纳州罗利举行的MESA北美会议“为智能制造寻求共同点”,讨论这些和其他关键问题。这将启动新的持续社区,专注于在智能制造的各个关键方面相互支持。无论智能制造和工业物联网是您的同一计划的一部分,无论它们的进展速度是相同的还是不同的,您都可以从学习和推进这两条战线中受益。

朱莉·弗雷泽是终身会员台面国际自该组织成立一年左右以来,她就积极参与了多项工作。她还成立了MESA分析工作组。的创始人和负责人Iyno顾问她研究并撰写了数百份报告、论文、演讲和博客文章,解释软件如何改善生产公司及其供应链合作伙伴的业务成果。弗雷泽是一位经过认证的有意识的商业变革代理人。

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